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服装厂生产计划表 订单生产计划表 期，便于更详尽地了解整个生产周期过程，也便于督促各部门的工作计划落实。 篇二：制衣厂跟单工作的工作计划表一、 跟单员的定义： 跟单员是指在企业或公司运作过程中，以客户订单为依 据，跟踪产品、跟踪服务运作流向的专职人员。所有围绕着订单去工作，对出货交期负责的人，都是跟单员。 二、 跟单员的工作界定 跟单员广泛存在于订单型生产企业和进出口贸易型企业中， 跟单员的工作性质与特点随企业的规模与性质而有所区别，但跟单员总的来说是作为业务跟单与生产跟单而存在 的。 业务跟单：也称为业务员， 主要是对客户进行跟进。 尤其是已对本公司的产品已有了兴趣，有合作意向的人进行跟 进。以缔结业务，签定合同为目标的一系列活动。 生产跟单：也称为跟单员，对已接来的订单进行生产安排。对生产进度进行跟踪，按期将货物送到客户手中。其中 在生产过程中跟踪质量管理的我们称之为 QC ，在一些小型 1 的贸易公司，有时候跟单员和 QC 工作有一个人承担，这样工作会比较繁琐，容易出错，一般情况之下， QC 和跟单是分开的， 跟单员主要是掌控订单的进度和时间以及和工厂和 客户的沟通，产品质量的控制则有 QC 进行跟踪。 三、 跟单员的工作特点 跟单员的工作几乎涉及的公司的每一个环节，从销售、生产、物料、财务等都会有跟单员的身影出现。特点是：复杂的、全方位的。 责任大。 跟单员的工作是建立在订单与客户上的， 因为订单是公司的生命，客户是公司的上帝，失去订单与客户将 危及到公司的生存。做好订单与客户的工作责任重大。 沟通、协调：跟单员工作涉及各部门。跟单员与客户、与计划部门、生产部门等许多部门的工作是一种沟通与协 调，都是在完成订单的前提下而进行的与人沟通的工作，沟通协调能力特别重要。 做好客户的参谋： 跟单员掌握着大量的客户资料， 对他们的需求比较熟悉，同时也了解工厂的生产情况，因此对客 户的订单可以提出意见，以利于客户的订货或下单。 工作节奏多变、快速：面对的客户来自五湖四海，他们的工作方式、作息时间、工作节奏各不相同，因此，跟单员的工作节奏应是多变的。另外，客户的需求是多样的，有时客户的订单是小批量的，但却要及时出货，这就要求跟单员 2 的工作效率是快速的。 工作是综合性的： 跟单员工作涉及公司所有部门， 由此决定了其工作的综合性。对外执行的是销售人员的职责，对 内执行的是生产管理协调， 所以跟单员必须熟悉工厂的生产运作流程，以便做出更快更好的反应和决策。 四、 跟单员的素质要求 跟单员的工作性质与特点决定了其从业的素质要求： 分析能力： 分析出客户的特点及产品的价格构成， 以利于报价。 预测能力： 能预测出客户的需求， 合作企业的生产能力及物料的供应情况，便于接单、生产及交货的安排。 表达能力：善于用文字和语言与客户沟通。 专业知识： 对所跟单的产品要熟悉， 了解产品的原材料特点、来源及成分。知道产品的特点、款式、质量，便于和 客户及生产人员的沟通。 人际关系处理的能力： 处理好与客户、 与上级、与同事、与外单位人员的关系，通过他们来完成自己想要做的事。 法律知识： 了解合同法、 票据法、 经济法等与跟单工作有关的法律知识，做到知法、守法、懂法、用法。 谈判能力：有口才、有技巧。 管理与推销能力：对外推销高手，对内管理行家。 物流知识：了解运输、装卸搬运、保管、配送等知识。 3 五、 跟单流程： 生产过程跟单主要是了解合作工厂的生产进度能否满足 定单的交货期，产品是否按订单生产，因此跟单员要协同 QC 深入企业的生产车间查验产品的质量与生产进度，发现问题要及时处理。 因为生产过程跟单的基本要求是使企业能 按订单即时交货及按订单约定的质量交货， 所以我们要深入到生产线，查看进度，查看质量。 基本要求为： amp;#61692; 按时交货：要使生产进度与订单交货期相吻合，做到不提前也不推迟。 amp;#61692; 按质交货：生产出来的产品符合订单的质量要求。 跟单过程中，前期接触比较多的就是样衣和样板，样板的质量影响到样衣制作的质量，所以样板也要有比较好的控 制，不过一般的公司会提供样板或者有工厂直接打版，确定最终的样衣。在样衣确认过程中，有一些约定的名称要去了解，具体如下 款式样 主要用于设计师看款式效果及生产的用料计算，一般情况下用同类布料打样，允许辅料代用，这步工作可以有时候由公司技术及样板中心完成，也可以由合作工厂完成。期间会涉及到报价规格表，规格表仅仅是供报价用，以便争取到定 4 单，在运用这个表格时应注意每个项目内容与规格，因为这 些内容与规格往往同成本直接相关联， 任何有利于降低成本而又不改变原有服装的基本要求的方法和建议都可以提出 来，经客户同意后即可更改， 所有在此规格表中变化的内容， 都必须做出注释，以便