16949实施落地方案.docxVIP

PAGE # PAGE # / 6 ISO/TS16949实施落地方案 一、 目的：为配合2015年度经营计划及公司发展，确保公司 ISO/TS16949执行落地。 二、 范围：与公司ISO/TS16949程序有关的所有活动。 三、 职责： 总经办：ISO/TS16949实施落地方案起草、监督，监督数据提报， 相关宣导活动的策划与实施； 行政人事中心：相关培训的组织，培训记录的存档，考核及考核 结果执行，相关宣导活动的策划与实施； 各部门：ISO/TS16949培训接受，ISO/TS16949实施，ISO/TS16949 监督与考核结果执行配合； 四、 内容： 4.1宣导阶段 ISO/TS16949宣导共分三个部分。 第一部分、因为ISO/TS16949执行落地是为配合2015年度经营 计划及公司发展，所以宣导2015年度经营计划就被放在了第一部分。 本部分主要是在主管及以上层面宣导 2015年度经营计划，宣导方式 是通过分解2015年度经营计划项目及制定执行方案来达成。通过本 部分宣导，让各中高层管理者明确 2015年度目标及具体执行方案， 在有明确方向基础上，规范自己部门工作。本部分周期在一个月左右， 预计在2015年3月15日结束。具体执行情况如下： 2015年2月1日2月3日，2015年度经营计划发布; 2015年2月1日--3月1日，各部门共17个方案起草完成，经