(管理制度)颂福装饰管理制度.pdfVIP

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(管理制度)颂福装饰管理 制度 颂福装饰员工管理手册 公司管理制度 1 、员工行为规范 1.1 员工进入办公区内,须佩带胸卡,仪表整洁,着装大方。男士须着规范服装;女士着装 适度得体,不穿超短裙或背心式衣裙,不浓装艳抹、穿着暴露,不佩带夸张首饰。 1.2 员工举止文雅,讲究礼貌。于办公区域内,须轻声说话,不得大声喧哗、聚众聊天,影 响他人工作。严禁从事和工作无关的活动。 1.3 保持办公区域内环境整洁,严禁室内吸烟、随地吐痰,不得随意悬挂或摆放物品。 1.4 员工接电话时应耐心、热情,且统壹使用 “您好,颂福装饰”标准用语。对属于自已职 责的问题应明确、全面的回答对方。否则,应按以下方式处理: a.将电话转到相应部门。各部门人员接到电话应说:“您好,﹡﹡部”。 b.留下对方电话、留言,及时转给关系人。 c.员工接听客户电话遇不懂事情时,不要轻易承诺不懂装懂欺骗客户,造成日后工作被动, 影响公司声誉。 d.对待客人要有礼貌,遇到被访者不于时,应及时联络被访者且向客户解释。 1.5 员工不允许于前台接、打电话。 1.6 爱护公司财物,正确使用电话、电脑、传真机、复印机等办公设备。节约使用办公用品。 公司提倡内部使用再生纸。且严禁拨打信息电话。 1.7 公司员工必须使用自已的水杯且不得乱放,不得使用为顾客准备的壹次性水杯。 1.8 公司大门钥匙有固定保管处,每日最后壹个离开公司的员工应锁好大门,次日把钥匙交 回原处。 1.9 要树立公司的良好企业形象,严禁壹切有损公司形象和利益的行为发生。 2 、办公室管理 2.1 工作态度 友好合作的工作态度是减少工作困难的法宝,提高工作效率和效益的基础也是工作态度。员 工良好的工作态度是企业运营发展的必要条件,公司最终目的是让每壹位接触颂福装饰的客 人均能记住:颂福装饰是同行业中的佼佼者,身为颂福装饰的员工,须具备以下几个条件: 2.1.1 友善:以微笑欢迎客人,和同事和睦相处 2.1.2 礼仪:任何时候均应举止文明、温文尔雅、尊敬客人及同事 2.1.3 高效勤勉:工作中应充分发挥高效率和勤勉精神 2.1.4 忠诚:是员工必备的基本条件,说真话、办实事,拾遗交公 2.1.5 守时:员工必须严守时间(包括工作时间及任务时间) 2.1.6 负责:员工应敬忠职守,作好本职工作,完成所委派的任务 2.1.7 服从:员工须服从上级的命令及所分配的工作 2.1.8 整洁:员工不仅要保持个人整洁,更要保持制服、工作环境及工具的整洁 2.2 管理制度 2.2.1 上班壹律按时签到或打卡,不得代签,代打。 2.2.2 中午休息,不得横卧于桌上、椅子上。 2.2.3 非休息时间不得于办公室闲聊,更不允许大声喧哗。 2.2.4 不准于办公室内下棋,每月由行政部负责检查且删除电脑游戏。 2.2.5 不得随地吐痰,垃圾、纸箱等应丢入垃圾纸桶内,不得随地抛弃。 2.2.6 危险物品不得带入办公室内。 2.2.7 办公桌上文具及文件应摆放整齐,不得随意乱扔;设计区保证工作结束时将物品、图 纸整齐摆放。 2.2.8 前台及行政助理负责接待来访客人,且联系被访者;客人离开后,由被访人负责整理 会客区(清理水杯、椅子归位)。 2.2.9 人离开办公桌应将椅子推入桌下。 2.2.10 原则上不允许打私人电话,接听私人电话不得超过 3 分钟。 2.2.11 总机接听电话,遇到被叫人不于,应做好电话记录,且及时通知被叫人;总机要尽量 保证待机状态。 2.2.12 办公时间,除业务人员往来之外,公司内部提倡普通话。 2.2.13 行政人员有权指出且纠正违反公司制度的行为,且保留处置权。 3 、员工关系 员工之间应以礼相待,互助合作及谅解,员工必须无条件服从直属上级指派的任务,如遇疑 难或不满,只能于工作后向上壹级领导请示或反映问题。 4 、投诉处理 如遇客人投诉,应按如下方法处理: 4.1 仔细聆听客人意见,做好记录,且向客人致歉。 4.2 如于职权范围内,应于致歉的同时马上采取补救措施,事后向部门主管方案。 4.3 如超越本职权范围,应先向客人致歉且请客人稍等,马上方案部门经理或总经理,尽快 采取补救措施。 5 、公事处理程序 为于最短时间内给员工解决工作上的问题和困难,贯彻落实“垂直领导、分级管理、块块把 关”的管理原则,规定如下: 第壹步:职员若于工作上发生困难,应和主管商量,主管将尽快解决困难,如有需要可向经 理咨询 第二步:主管未能解决困难,将其调查情况其建议方案部门经理,由部门经理负责

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