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精练分厂岗位职责及工作标准 3.1 厂长岗位职责与工作标准 3.1.1 岗位职责 在厂党政和主管厂长的领导下，全面负责分厂的各项工作。 及时贯彻并落实厂部下达的各项方针政策，组织全体员工，圆满完成分厂的行政、生产、设备、技术、安全、含金物料管理、环保等各项任务。 负责分厂各项规章制度的审定、贯彻落实和持续改进工作。 负责分厂资本性支出项目的审核上报和管理工作。 全面、细致地了解并掌握全分厂的生产、设备、安全等方面的状况和各项生产指标的完成情况。 监督检查各项制度规章的执行情况，了解生产状况并及时解决急需处理的问题。 负责分厂暂存的熔炼渣外部相关方再回收利用的装卸工作，并要求其在运输过程中采取措施避免泄漏和洒落。 抓好分厂生产、设备、安全、环保等方面的事故分析工作。 抓好分厂的班子建设、班组建设和值班管理工作。 接受厂部的相关指示和工作布置，确保完成。 负责分厂绩效考核工作，并直接考核分厂副厂长。 率先垂，做遵章守纪，开拓创新，勤政廉正，勤奋工作的带头人。 完成上级领导交办的其它工作。 3.1.2 工作标准 严格遵守厂及分厂各项管理规章制度。 每天对分厂的生产、安全、设备、劳动纪律等制度的落实、合质金验收和成品出入库等情况进行全面回顾、小结，及时发现问题，提出整改措施，做好相关记录。根据当日的工作完成情况进度，妥善安排明日的工作。 每天亲临现场、综合巡查两次。 每天与班子其他成员工作交流两次。 每周准时参加厂部生产调度会，做好上传下达以及与相关职能部门的沟通交流和分厂周工作情况的上报工作。 每周与班组长以上管理人员的工作交流不少于一次。 每周向主管厂长汇报一次近期工作的开展情况。 抓好分厂部每月的工作量考核、制度落实、模拟市场分解方案的综合考核工作。 抓好分厂的金属平衡工作。 每月25号前后，组织召开工作例会，及时总结本月工作，安排好下月的工作。 分析当月的金价走势、合质金采购及成本情况，进行下月产量预测，做好生产成本的预控制工作。 对分厂半年来各个方面的工作进行归纳总结，开好半年度成本分析会，对可控成本的变化情况全面剖析，制定措施，控制好下半年成本。 组织召开全分厂大会，对分厂一年来各个方面的工作进行系统的分析总结，全面做好年终工作总结。 及早筹划下一年度的工作部署，贯彻落实分解厂部下一年度的工作任务、《生产经营综合预算》等。 做细个人年度工作总结。 核查、兑现自己一年来所做的各项工作承诺。 关心员工家庭生活，做好困难员工的走访。 按要求完成上级领导交办的其它工作，并及时汇报工作情况。 3.2 生产安全副厂长岗位职责与工作标准 3.2.1岗位职责 分厂厂长的领导下，负责分厂的生产、安全环保和含金物料管理工作，组织分厂全体员工，圆满完成厂部下达的各项生产任务、经济技术和安全指标。 组织制订分厂的生产计划和工艺指标，抓好落实。 组织制订分厂的安全责任制和安全指标，抓好监督检查。 组织制订分厂生产岗位的操作规程和岗位安全操作规程，报请厂部审批后，严格贯彻执行。 组织制订分厂的含金物料管理办法，报请厂部审批后，严格贯彻执行。 做好生产、安全、环保、含金物料管理等方面的事故分析和隐患盘查。 做好分厂的值班工作。当班期间要积极深入现场监督检查各项制度规章的执行情况，及时了解生产状况并及时解决急需处理的问题。 接受厂部的相关指示和工作布置，确保完成。 负责对生产段长、班组长进行考核。 负责分厂跑冒滴漏治理工作。 率先垂，做遵章守纪，开拓创新，勤政廉正，勤奋工作的带头人。 按要求完成上级领导交办的其它工作。 3.2.2 工作标准 严格遵守厂及分厂各项管理规章制度。 每天对分厂生产、安全、含金物料管理等情况进行全面回顾、小结，及时发现问题，提出整改措施，做好相关记录。根据当日的工作完成情况进度，妥善安排明日的工作。 每天亲临现场、综合巡查两次。 每天与班子其他成员工作交流两次。 分厂厂长因事不能参加厂部每周的生产调度会，要准时代表分厂参加。做好上传下达以及与相关职能部门的沟通交流和分厂周工作情况的上报工作。 每周与经营组、生产班组长以上管理人员的工作交流不少于一次。 每周向分厂厂长汇报一次近期工作的开展情况。 抓好分厂部每月的生产指标考核、跑冒滴漏、安全生产及文明卫生工作。 抓好分厂的安全隐患查处整改工作。 每月25号前后，参加分厂的工作例会。 分析当月的生产、安全、文明卫生情况，做好下月工作的安排。 对分厂半年来生产、安全、文明卫生、含金物料管理等方面的工作进行归纳总结，及时向分厂汇报。 每月对生产班组长、段长、经营组进行考核。 参与组织召开全分厂大会，对分厂一年来各个方面的工作进行系统的分析总结，全面做好年终工作总结