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企业招聘方案 招聘策略是招聘计划的详细体现， 是为实现招聘计划而采取的详 细策略，它包括招聘数量、对人员的要求、吸引人才的手段、招聘渠 道、甄选模式和招聘时间等。 一个成功的招聘策略将帮助企业快速找 到合适的人才，推动企业持续开展。 一、企业在创业期的招聘策略 企业是新生儿，还没有得到社会承认， 实力也很弱，公司规模小、 人员少，但却极富灵敏性和成长性。各方面均不成熟，管理办法基本 没有，企业文化也未形成， 由老板直接管理，企业开展战略的目的是 求得生存与开展。 企业的开展与业务的开展主要依靠老板的个人能力， 大家高度团结，效率高，品牌知名度差，市场占有率低，面对的主要 问习题是市场开拓和产品创新。 创业期高层团队依靠创业精神维系比 较稳定，中层相对稳定，但一般员工却由于企业管理管理办法不完善， 保障体系不健全，工资待遇低等因素的影响流动率通常较高。 对外部人才的需求不突出， 数量少， 以一般员工尤其是销售人员 的招聘为主，招聘极少的中层，基本没有高层招聘。 对人员的要求较高， 丰富的工作经验和工作业绩是重点选择规范， 最