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2010 年度润土公司工作总结
—— 行政组 ——
一、工作总结
2010 年,在公司的领导的大力支持下,行政部紧紧围绕管理、
服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调
各方的中心枢纽作用,为公司完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报如下:
(一)、加强基础管理,创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容
之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其
他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,为
公司各项工作的开展创造了良好条件。 如:做到了员工人事档案、
合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文
件的准确及时,并对领导交办的任务做到了及时处理,不拖拉;做到
了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等
工作的正常有序。成功组织了室外文化体育活动拓展、公司五周年庆
等活动;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩
序等方面尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了良好的推动作用。
(二)、加强服务,树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好服务,即为领导服务、为员工服务、
为客户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以
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下方面:
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑
在前、服务在前。特别是行政部分管的午餐、采购、办公耗材及办公
设备维护、保养等日常工作,做到了积极主动。日常工作及领导交办
的临时性事务基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助
配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不
断改进和创新,适应公司发展的需要,推动行政部工作质量不断提高。
提高了办事效率,增强了服务意识。
(三)、加强学习,形成良好的学习氛围
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必
须为切实履行好自身职责及时 “充电”,不断补充各等方面的知识和
深入钻研行政部业务知识。一年来,我部门从加强自身学习入手,认
真学习了公司业务流程、制度等业务内容,切实加强了理论、业务学
习的自觉性,不断充实自己。
(四)、认真履行职责
1.促进员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大
了监督检查力度,不定期对办公区域清洁卫生进行督促检查,营造了
良好的办公环境和秩序。
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2.培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我
部积极配合设计部通过各种考察学习方式提高员工素质,促进企业发
展。
3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,协助设计部完成人员
招聘工作。对于新员工,不定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入
的了解,帮助解决思想上的难题。通过各种手段,让员工喜欢公司的
文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核测
评,肯定优点,更不保留的指出欠失。完善公司人事档案信息的建立
管理、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工
作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
(五)、以下为公司年度行政工作简要总结:
时间 工作内容
八月 修改南城世家可研文本
九月 前往江油收设计费、可研报告费
办理高
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