城管局2017年城市管理工作总结.pdfVIP

2017 年城市管理工作总结 今年以来，区执法局以“学标杆、争一流、上水平”解 放思想大讨论活动为引领，紧紧围绕“聚焦争先进位、全面 走在前列”的发展理念，以“开局就是决战、起步就是冲刺” 的劲头，全力推进城市精细化管理，市容市貌有了明显改善， 城市管理水平进一步提高。 一、内强素质、外塑形象，城管队伍综合素质明显提升。 “学、争、上”学用转化成果丰硕。为学习借鉴外地城 市管理先进经验，进一步提升城市管理水平，3 月份区执法 监管指挥中心同相关街道赴西安市未央区和重庆市渝中区 对渣土管理、数字城管等先进管理经验进行了深入考察学习， 结合我区实际起草了《区推进城市管理网格化与社会治理网 格化相结合实施方案》、《区街长制管理实施方案》和《区户 外广告及标识牌集中整治工作实施方案》等一系列方案。城 市管理网格化与社会治理网格化相结合工作在城区街道全 面推行，“城管+环卫”、“城管+交警”等更多的社会力量参 与到城市管理中来，城市精细化管理进一步提高。河北省邯 郸市、江西省上饶市、邹城市和滨州市所有县区先后 20 余 次来我区对城市管理工作进行考察学习。 规范、文明执法水平进一步提高。结合“强基础、转作 风、树形象”行动的开展，4 月份组织全区 300 名执法队员、 1 协管员在秦台军事训练基地开展了为期 6 天的军事培训，全 区执法队员规范执法、文明执法水平有了进一步提高。工作 中要求执法全过程记录，推行“五步工作法”，努力促进“刚 性执法”向“温情执法”转变，全区城管执法水平明显提高， 全年没有发生一起恶性“暴力执法”事件。 寻找“最美城管人”活动赢得广大市民赞誉。通过“树 立先锋模范、创建执法品牌、加强舆论宣传”三项举措，扎 实开展“最美城管人”评比活动，今年各城管大队灭火 200 余次，火灾救人 3 次，拾金不昧 9 次，帮助患病路人及时就 诊 10 余次……在城管队伍中，涌现出大量的爱岗敬业、任 劳任怨、助人为乐的 “最美城管人”。北镇街道城管大队长 刘伟 3 月灭火救人，上榜 4 月份“滨州好人”。 二、实施 “精细化管理”，推行 “四个一”长效管理机 制。 坚持每天一巡查督查、每周一联合执法、每月一观摩考 核、每季度一评比奖惩的常态化工作新机制；针对露天烧烤、 渣土治理、扬尘治理、重点区域整治等不同的城市管理违法 现象，指挥中心牵头组织街道、城管、公安、工商、交警、 食药监等精干力量，开展了 30 余次 2600 多人次联合执法专 项整治行动，市容市貌有了更大幅度的改善。继续以“奖先 进、促后进”为导向，每一季度根据考核情况，对城市管理 2 行政执法工作考核前三名的街道办事处分别给予 5 万元、3 万元、2 万元的城市管理资金奖励，并在区电视台、《魅力滨 城》和创业大厦二楼大屏予以公布，极大的激发了各街道的 争先进位的工作积极性。 三、强化错时值班制度，拆违控违工作保障有力。在区、 街道、社区建立三级督查网络制度，搞好查违控违工作，把 违法建设消灭在萌芽状态。各街道城管执法大队从早上5:30， 中午连轴转，晚上干到 11:30，全天候、无缝隙，实施动态 巡查监控。协调、配合相关街道开展“风暴行动”和“利剑 行动”，对浮桥路周边的 26 家砂石料预制场和房屋进行了集 中整治；黄河六路、长江三路、黄河二路 “港龙公馆”（18 处楼道内违章建筑）等一些盘踞影响城市建设多年的钉子户 得到彻底解决。工作中严格执行第一时间发现、第一时间制 止、第一时间报告、第一时间处理、第一时间拆除“五个一” 制度，做到零容忍、不手软，始终保持对违法违章建设的高 压态势，全区拆除违章建筑 764 处近 44 万平方。 四、城市管理网格化工作成为全市先进典型。我区在原 有网格化管理的基础上创新 “1+10+N”城市管理模式，扎实 开展城市管理网格化与社会治理相结合工作。“城管+环卫”、 “城管+交警”、“城管+社区”等创新措施层出不穷，越来 越多的社会力量参与到城市管理中来，城市管理的网格化、 3 信息化和社会化得到全面提升。7 月份牵头城区各城管大队、 公安交警与市东街道对北镇大集马路市场进行了依法取缔， 市城区最后一个马路市场退出历史舞台。同时加大对