2020版防突队会议制度.docx

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 矿山安全 2020版防突队会议制度 2020版防突队会议制度 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位:_________________________ 姓 名:_________________________ 日 期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 2020版防突队会议制度 备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。 备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。   为提高防突队整体工作效率,使本队管理人员信息充分共享,特制订以下各例会制度。   一、办公会议   1、主持与记录:办公会议由办事员负责召集,主管队长主持,主管队长未列席会议时,由常务副队长主持。办事员进行会议记录。   2、召开时间:办公会议召开的时间为每周六晚上20:00。特殊原因需要延期召开的由办事员提前通知。   3、参加人员:主管队长、副队长、各班组长及办事员等。由于特殊原因不能参加例会的,应提前向主管队长请假。   4、会议内容:各与会人员汇报上周的工作情况,包括工作内容、原定计划的执行情况及所遇到的问题等、办事员讲评考勤、请假、外出、开会、出差等情况。全体与会人员共同总结上周工作情况、商议所提议内容或问题、计划未来工作规划等。   二、早会   1、主持与记录:早会由值班队长负责召集及主持,办事员负责会议记录。   2、召开时间:每日早上8:20分。特殊原因需要延期召开或取消的由值班队长提前通知。   3、参加人员:主管队长、各副队长、各班组长及办事员等。由于特殊原因不能参加例会的,应提前向主管队长请假。   4、会议内容:值班队长汇报工作情况,包括各班组任务完成情况及所遇到的问题等。主管队长通报参加矿调度会、绩效会等会议上的主要内容,布置当天工作及注意事项。   三、班前会   1、主持与记录:班前会由值班队长负责召集、主持,当班大组长进行会议记录。   2、召开时间:早班7:30、中班14:30、夜班:22:30   3、参加人员:跟班队长、当班全体职工。   4、会议内容:值班队长总结上一班工作情况,布置下一班工作任务及安全注意事项;大组长进行人员分工及强调施工现场注意事项。   四、群众会   1、主持与记录:群众会由办事员负责召集,主管队长主持,办事员进行会议记录。主管队长未列席会议时,由常务副队长主持。   2、召开时间:每周星期二、星期四,具体时间另定。特殊原因需要延期或取消会议时由办事员提前通知。   3、参加人员:为本队全体职工。由于特殊原因不能参加例会的,应提前向办事员请假。   4、会议内容:   1)防突队日常运作情况的总结。   2)各班组汇报上月工作任务完成情况,着重介绍在任务执行过程中出现的问题。   3)全体与会人员就工作中所遇到的问题进行发言。   五、专业技术分析会   1、主持与记录:打钻专业、防突专业及机电专业分别由分管副队长指定专人负责召集,分管副队长主持,由分管副队长指定专人进行会议记录。   2、召开时间:每月召开两次,分别在月中和月末召开,具体时间由分管副队长安排。   3、参加人员:各专业班组长及专业人员,如有必要还可通知主管队长及其他人员列席会议。专业技术分析会召开前,各班组长必须收集作业过程中所遇到的问题及所提意见或建议。   4、会议内容:作业过程中所遇到的各类技术性问题,如钻进工艺的改进意见、防突新技术及其它新技术新设备的推广应用等。   六、工作述职会议   1、主持与记录:工作述职会议由办事员负责召集,主管队长主持,办事员进行会议记录。   2、召开时间:每年召开两次,分别在年中和年末召开,具体时间由主管队长安排。   3、参加人员:本队全体职工。   4、会议内容:班组长、本队副职各自总结、汇报半年来的工作情况,如工作具体内容、工作任务执行情况及所取得的业绩或成效等,最后,由全体职工对其工作进行民主评

文档评论(0)

137****1140 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档