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某设计院财务管理办法 第一章 总 则 第一条 为了规范我院的财务行为， 加强财务管理和经济 核算，根据财政部颁发的《企业财务通则》和《企业会计准 则》，及 《关于勘测设计企业执行新财务制度若干问题的通知》 （财政部财工字 [1995]256 号文），结合勘察设计单位改企建 制建立现代企业制度的要求，从我院的实际情况出发，特拟 订如下管理办法。 第二条 本办法适用于本院及所属公司内部管理。 第三条 财务管理的基本原则 (一 ) 从我院实际情况出发，根据生产经营特点合理组织 财务活动，为发展和实现生产经营任务服务。 (二 ) 依法合理筹集和组织资金来源，满足生产经营和企 业发展的需要， 力求有效地使用资金和利用企业的各项资产， 提高盈利水平。 (三 ) 真实、完整、正确、及时计算和反映企业经营成果 和财务状况，依法计算缴纳国家各项税收。 (四) 严格执行国家规定的各项财务开支范围和标准，遵 循有关财务政策，法规的规定，自觉维护财经纪律，加强财 务监督和检查。 (五 ) 做好各项财务预算、控制、核算、分析和考核等工 作。充分利用计划和预测，核算和控制，分析和考核等方法， 做好财务管理工作，充分发挥财务管理的职能作用，提高经 1 济效益。 第二章 财务管理体制 第四条 院长（总经理）在财务管理上的权责 (一 ) 遵守国家法律、法规，加强财务监督。 (二 ) 依法支持财务人员履行会计核算和会计监督职责。 (三 ) 按规定及企业管理的需要设置财务会计机构，配备 业务素质相适应的财会人员。 (四) 组织拟定院内部财务管理办法。 (五 ) 根据财务预算方案组织好生产经营。 (六 ) 根据财务报告及财务评价资料， 进行生产经营决策。 (七 ) 接受上级审计机构的财务检查以及财政、税务、审 计机关的监督。 (八 ) 对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性 负责。 第五条 财务负责人的权责 财务负责人包括财务科长，总会计师或行使总会计师职 权的负责人。 (一 ) 宣传贯彻国家有关财务政策，遵守财经纪律，制订 本单位财务管理办法， 选择采用适应本单位的会计处理方法。 (二 ) 财务负责人是院长在组织经济核算，落实财务管理 等方面的参谋和助手，在执行财经法令、政策、制度，维护 财经纪律方面，行使院长授予的职责，对院长负责。 (三 ) 参与生产经营、物资采购计划、基建投资计划等重 2 要经济事项和主要经济合同的审查，检查计划，经济合同的 执行情况，考核生产经营成果。 (四) 协调各职能部门，基层单位与财务部门的关系。 (五 ) 组织制定财务预算，负责预算方案的实施并督促财 务部门下达落实成本、费用、利润及考核指标，定期检查各 职能部门，各基层单位财务预算执行情况，研究执行中存在 的问题，提出改进措施。 (六 ) 负责组织院财务核算， 审核财务决算 ,向职代会报告 本年度财务收支情况和下年度财务预算安排。 (七 ) 负责组织安排财会人员的业务培训、后续教育、资 格审查和年检工作。 (八 ) 对不符合国家财经方针、政策、不讲求经济效益、 不执行 计划、经济合同和违反财经纪律的事项，有权制止。如 制止无效，应报告院长或上级机关，财政部门处理。 第六条 院财务部门的权责 (一 ) 按照国家财务制度的规定，认真编制并严格执行财 务预算，