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集团公司技能人才培养的实践与体会 XX-10-01 钢铁公司是 ** 主要的钢铁生产基地及最大的企业集团，在近年的改革发展中，一次次自我跨越，年综合产钢 能力由 XX年的 * 万吨水平迅速发展成为 XX年的 * 万吨水平， 实现了五年再造五个 * 钢的梦想。近年来， * 钢根据企业发展 的需要，采取多种有力措施，切实加强生产一线高技能人才 队伍建设，为企业快速发展提供高素质人才保障，促进了企 业的快速发展和经济效益的稳步提高。在国家统计局发布的 年全国 500 家大型企业集团中， 名列 ** 位。XX年至 XX年， * 钢先后荣获全国企业职工培训先进单位、  ** 技能人才培育 突出贡献奖、  XX 年度学习型组织·中国优秀组织奖、  XX 年 度全国钢铁行业职工教育培训工作先进单位称号。公司的主 要做法是： 一、从建立现代企业的战略高度，制定高技能人才队伍 建设目标。 为了适应企业发展对高技能人才的需求，早在 XX年初， 钢就制定了《 * 钢公司工人技术职务考评工作五年计划》和配套文件，提出到 XX 年底，获高级技师、技师和助理技师职务资格的人数要达到 800 人左右，使全公司 50 多个主要关键工种都有技师。为此，采取多种形式的技师考评，一方 面，积极组织职工参加通用工种的技师社会化考评，利用社 会考核机构优势， 为企业进行技师职业资格鉴定。 另一方面，充分利用企业自身