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如何避免人才招聘中的误区 一、招聘工作的误区 1．招聘要求不切实际。一是用人理念的偏差。如果超出岗位需求过分追崇 高素质人才，或盲目降低要求，均会导致人岗不匹配和人员流失。二是对行业、 企业自身及人才供求状况认识不足。 有些企业未能正确认识自身资源能力、 行业 发展阶段和人才供求状况， 片面追求过高的招聘条件， 结果往往招不到人。 三是 HR 规划、招聘计划缺乏准确性和前瞻性。有些企业的 HR 规划、招聘计划并非 基于系统、 明晰的企业战略和专业的分析预测， 而是流于形式， 造成招聘要求设 定失误。 2 ．薪酬观念在招聘中的错位。常有企业由于薪酬低而招不到人。从企业的 角度分析， 一或由于视人才为成本而非可增值的资本， 想廉价取才； 二或想测试 应聘者的忠诚度， 希望员工具有创业者当年特定环境下艰苦拼搏、 不计得失的热 情和耐力， 如愿接受低起