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关于提升人员招聘质量的思路框架 一、 招聘管理中普遍面临的问题 1、 招聘工作缺乏周密计划，随意性大 往往业务部门一个指示或出现岗位空缺 , 马上就会安排一次招 聘。至于职位的分析、招聘流程、招聘费用、招聘时间、招聘岗位的 必要性和招聘标准等重要内容都由一两名人员主观拟定 , 缺乏对企 业整体人力资源供需状况的合理分析和对招聘活动的整体安排 , 使 招聘工作变得盲目 , 招聘质量难以保证。 2、招聘标准不恰当 业务部门及人资部对招聘岗位的标准理解不一致， 很多 HR在招聘 前对岗位的内容及任职资格并不甚了解， 往往人资部接到的都是一个 职位和初步的任职资格条件， 缺少了以绩效为目标的素质考察点的分 析；直接影响到我们候选人的选择及与其的沟通， 也会影响其入职之 后的评价；并且对于试用期也无法