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关于印发XXXX矿业分公司
工程设计变更及签证管理程序(试行)的通知
各单位:
为贯彻和执行《XXXX集团有限公司工程建设管理办法(试 行)》有关设计变更与签证的规定,明确工作接口,理顺管理流 程,特制定《XXXX矿业分公司工程设计变更及签证管理程序》 现予以印发,望各单位遵照执行。
特此通知。
附件:XXXX矿业分公司工程设计变更及签证管理程序(试 行)
二OO八年七月五日
主题词:工程签证管理通知
XX矿业分公司综合部 2008 年7月5日印发
附件:
XXXX矿业分公司工程设计变更
及签证管理程序(试行)
1目的
为贯彻和执行《XXXX集团有限公司工程建设管理办法(试行)》 有关设计变更与签证的规定,明确工作接口,理顺管理流程,特 制定本管理程序。
范围
本程序适用于XXXXT业分公司所属各新、扩建项目、技改项 目等工程建设的全过程管理,技改项目参照本管理程序执行。
相关文件
3.1《XXXX集团有限公司工程建设管理办法(试行)》(XX集 团工[2008]20 号)。
3.2《XXXX集团有限公司工程建设设计评审管理程序》。
3.3《XXXX集团有限公司工程建设设计变更与签证管理程序》 。
3.4《XXXX集团有限公司监督、检查与考核管理程序》。
定义
涉价设计变更与签证:是指在实施过程中,直接涉及到 相关合同价格费用增减的设计变更与现场签证。
非涉价设计变更与签证:涉价设计变更与现场签证以外 的项目。
特大设计变更与签证:单项设计变更与签证费用在
1000 万元及以上的生产性项目和在 100 万元及以上的非生产性 项目。
重大设计变更与签证: 单项设计变更与签证费用在 50 万 元及以上,但不超过上述特大设计变更与签证费用的。
较大设计变更与签证: 单项设计变更与签证费用在 20 万 元及以上 , 但不超过 50 万元的。
一般设计变更与签证: 单项设计变更与签证费用在 20 万 元以下的。
设计变更内容:包括设计方案、设计图纸深度和内容的 修改或补充, 生产工艺的流程或设备选型的变化、 工程量的增减, 以及技术规范和技术标准的更改等。
职责
参照《XXXX集团有限公司工程建设管理办法(试行)》(XX集 团工[2008]20 号)有关职责及工作界面划分的规定,按矿业分公 司各部门、单位分工执行。
程序
设计变更的管理
申请
设计变更申请单位在提出设计变更申请时应明确变 更的理由、主要依据、主要技术条件、对工期的影响分析、投资 增减的预 / 估算等。
设计变更如涉及其他施工项目也需作相应修改时, 在 决定变更之前应同时加以研究、确定处理方法,统一提出变更申 请。
所有设计变更申请的提出, 原则上均由原工程设计单 位出具相关技术方案、图纸和预算文件。
6.1.2 初审
6.1.2.1 对于涉价设计变更项目:
(1)较大及以上设计变更由分公司计划经营部统一上报矿业 集团初审,其它变更由分公司计划经营部负责组织初审。
(2)分公司工程管理部门负责组织相关工程技术、计划、造 价(技经、财务)和质量安全人员,对设计变更的必要性、合理 性和经济性进行分析和参与初审 , 并履行内部签批手续。
6.1.2.2 对于非涉价设计变更项目 : 分公司工程管理部门负责组织监理公司、分公司技术人员、 计划人员、安全质量人员对设计变更的科学性、合理性和可靠性 进行审查,并提出审查意见。
6.1.3 审定
对于涉价设计变更: 一般及以下设计变更由分公司负 责审定;较大及以上设计变更由分公司报矿业集团审定;
对于非涉价设计变更项目: 由分公司或上报矿业集团 审定;合同条款变化的按照合同变更规定履行审批手续。
对于改变已审定的初步设计原则和执行概算费用的 较大及以上设计变更,由分公司上报矿业集团审定。
较大及以上设计变更按照如下程序审定:
(1)由分公司工程管理部门组织各相关工程技术、计划、造 价(技经、财务)和质量安全人员对变更的可行性提出初步论证 和评审建议,经分公司领导批准后上报矿业集团公司。
(2)由分公司计划经营部负责跟踪、 监督矿业集团公司的审 批意见的落实。
( 3)分公司计划经营部负责组织相关部门、 造价咨询或原执 行概算编制单位进行评审,初审其设计变更的预算费用,经分公 司领导审定后报集团公司领导审批。
6.1.4 执行
分公司工程管理部门按照批准的设计变更组织设计、 施工以及有关单位负责实施,并完成关闭及备案工作。
变更实施单位负责根据审定变更实施技术组织措施 等进行实施,并根据实际实施情况,提出现场签证申请,签证申 请表见附表 1。
分公司工程管理部门和监理公司负责审核各类设计 变更技术实施方案和施工图,并负责现场实施过程中的旁站式监 督、见证和签证等工作。
每一项设计变更在实施完毕后应尽快关闭, 其关闭程 序见 6.2 条。
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