百度搜索引擎案例分析.pptxVIP

;1;2 ;3 2002 年，名为“闪电计划”的技术赶超计划使百度的中文搜索量一路飘升。 2003 年至 2006 年，MP3、新闻搜索、图片搜索、贴吧、知道等产品相继推出，百度流 量快速增长。百度将几千名在全世界范围内最优秀的研发工程师纳入麾下，这是一支掌握着 世界上顶尖搜索引擎技术的“精锐部队”。百度人的使命是：“让人们最便捷地获取信息，找 到所求”，公司不断在搜索技术上进行突破创新。 2005 年 8 月 5 日，百度在美国纳斯达克上市。一举打破首日涨幅最高等多项纪录，并 成为首家进入纳斯达克成分股的中国公司。通过数年来的市场表现，百度以优异的业绩与值 得依赖的投资回报，得到全球资本市场的追捧。 2008 年 1 月 23 日，百度成立了日本分公司。此举标志着它的全球化战略将全面启动。 2009 年，百度推出全新的框计算技术概念，并基于此理念推出百度开放平台。同年 4 月，百度新一代搜索营销平台“凤巢”诞生，二十多万原竞价排名客户实现了向新平台的转 移。 2011 年 3 月 24 日百度市值收盘报 460.72 亿美元，超过腾讯 23 日收盘时的约 446 亿美 元，成为中国互联网企业市值第一。同年 6 月，百度推出移动框计算技术概念，并基于此理 念推出百度移动开放平台。 ;4;5;6;7;8;9;1 返回，误点或恶意点击行为常有发生。而竞价排名广告是按照点击率收费，大部分百度搜索 引擎的用户对于这些商品并没有购买需求，其误点或恶意点击行为所带来的广告费用的增加 全部由企业承担，无形中增加了企业的经营成本。这点不足有待完善。 对于百度的检索用户而言，竞价排名的结果有利有弊。当检索用户恰好有购买需求，而 竞价排名企业所提供的商品或服务满足所需时，竞价排名的结果就成为检索用户与商业客户 的桥梁，节约了用户的时间成本，互惠互利。当检索用户没有购买商品的需求时，竞价排名 的结果与检索结果混合显示，会对用户的检索体验产生影响，使其产生检索效率不高的印象。 由于竞价排名使得搜索引擎将出价较高的企业网站排在结果页面的最前面，而这些网页内容 与用户所提交的检索关键词相关度并不一定成正比例。这样一来??检索结果排名靠前的多为 商品推广信息，导致内容相关度不高，容易给检索用户对检索结果的相关性、准确性产生怀 疑，最终影响了搜索引擎的公众形象。针对这一点，百度必须协调好检索用户与企业客户的 利益关系。 （3）火爆地带收入 百度在竞价排名的基础上推出了火爆地带。火爆地带将企业的广告的文字链展现在百度 搜索联盟网站搜索结果中的黄金位置，让企业的网站和产品最大限度的展现在网民面前。火 爆地带使企业的网站和产品获得更多的关注，达到更好的宣传和推广效果。百度火爆地带以 年为购买和发布单位，实行先付先得的原则，如果两个企业都订购了同一个关键词的同一位 置，先付款的企业可得到该位置。 ;11;1 用捐赠等方式获得收入，收入的70%分给数据或应用的提供者，收入的30%归百度所有。 其中，免费应用捐赠是指从数据或应用中获益的用户通过适当的方式以捐赠的形式把费 用付给开发者，不强制收费。 （7）品牌专区收入 百度品牌专区是在网页搜索结果最上方为著名品牌量身定制的资讯发布平台，是为提升 网民搜索体验而整合文字、图片、视频等多种展现结果的创新搜素模式。在品牌展示区，企 业官网的丰富资讯以精选和更为直接的方式展现???网民面前，众多网民也得以更便捷的了解 品牌的官网信息，更方便的获取所需要的企业资讯。其展现形式为：主标题 + 描述 + 品牌 logo + 栏目 + 右侧擎天柱，如图 6 所示。这也正符合百度的使命和理想：让人们最便捷的 获取信息，找到所求！ ;1 容为 3 个纬度去锁定投放的受众，而且每个纬度都有不同的权重，越接近靶心的指标权重越 高。 ;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;25;26;2 服务创始人在一次会议中提出。 Google 产品如下图所示： ;2 缩小了，不能保存。偏重于科技类的搜索。 4. 百度与 Google 的相同点 二者同样都是搜索引擎；外链在整个优化的过程中起着至关重要的作用，做的关键词外 链越多，质量越高，不管是百度还是谷歌都会取得一个很好的排名；而两个公司自己原创的 东西，不管是百度还是谷歌都会获取更好的排名和美誉度；针对作弊点，无论是百度还是谷 歌，他们的判断标准和处罚手段都是保持一致的。 ;29;30;31;32;33;34;35