策划岗位职责.pdfVIP

策划 营销策划部所属部门 策划岗位名称 直接下级营销策划部经理直接上级市场专员 一、岗位职责 负责本部并审核项目公司营销策划方案、营销推广计划的编制及实施、调整，负责竞争楼盘监控 及微观市 场研究 二、主要工作内容 使用文件工作内容类别 协助本部门职能战略的实施、监控、评估和调整战略规划战略规划管理流程 制度和流程 流程优化流程各项制度、流程管理与建设，并参与会审 ) 营销策划类 (负责本部门 管理 计划管理流程参与本部门年度目标的编制、实施并参与会审 参与本部门《项目整体开发计划》的编制并参与会审 项目计划管理流程计划管理 参与本部门《项目整体开发计划》的调整并参与会审 计划管理流程参与本部门月度工作计划的制定、实施并参与会审 参与公司品牌规划与维护，并参与会审 项目定位策划管理负责本部与项目公司《项目定位报告》的编制并提交产品审议组评 流程审 包括：前期策划、营销策划、 (协助本部营销合作商选择与合同签订 营销承包商选择与 万元以上的 10 ，审核项目公司合同金额 ) 销售代理、报广媒体等 管理流程 ) 营销策划类 (营销承包商选择 合同付款与结算管万以上 10 负责本部营销合作商合同的付款与结算并审核项目公司 理流程 )营销策划类 (合同付款 营销管理 负责本部操作项目的《营销策划方案》的制定、实施、调整和控制， 销售前期管理流程 参与负责项目公司《营销策划方案》并督导实施、调整，负责组织 营销策划方案编写 本部与项目公司《营销策划方案》的会议评审 作业指引 销售价格管理作业参与制定本部操作项目的楼盘均价和价格表，参与审核项目公司楼 盘均价和价格表，参与组织本部与项目公司价格方案的会议评审指引 营销推广活动管理 负责编制本部操作项目的《营销推广计划》，负责审核项目公司《营 作业指引 销推广计划》 销售过程管理流程 营销策划方案编写负责编制本部操作项目的开盘策略，负责审核项目公司开盘策略 作业指引负责本部开盘销售资料准备及人员培训，并检查项目公 司开盘销售 资料准备及人员培训情况 协助组织本部现场开盘，并检查指导项目公司现场开盘 营销总结编写作业 协助编写本部项目阶段销售总结指引 销售过程管理流程 ，负责审核项目公 )包括价格调整方案等 (负责本部营销策略的调 整 )包括价格调整方案等 (司营销策略的调整 客户满意度调查管 客服管理参与物业管理部进行客户满意度调查 理流程 参与本部房地产政策、宏观市场发展趋势、区域市场环境研究 市场调查与 研究 负责本部竞争楼盘监控及微观市场研究 项目拓展管理流程协助《项目建议书》、《项目可行性研究报 告》的编制投资拓展 参与概念、方案、景观、精装、售楼处、样板间设计单位的选 择、 设计单位选择管理 会审与合同会审 概念设计管理流程 参与概念、方案、景观、精装、售楼处、样板间设计的编制 方案设计管理流程 及评审 初步设计管理流程 施工图设计管理流 设计管理程 参与概念、方案、景观、精装、售楼处、样板间设计成果的综合 评 景观设计管理流程 审、调整和确定 室内装修管理流程 材料设备选型定版 参与感官类材料设备选型定版的会审 管理流程 参与重大设计变更可行性论证及会审（重大设计变更：影响房 型、 结构、功能、外立面效果等） 检查本部样板间、售楼处以及精装修施工质量、进度 工程管理 工程验收管理流程参与本部工程联合大检查 参与四新的应用与推广会审 参与研发设计部进行前沿产品的分析与研究 技术管理与 产品研究 参与进行产品研究及户型优化和深化设计，参与标准户型库会审 产品研发管理流程 参与进行精装修研究及方案优化和深化设计，参与标准方案库会 审 项目成本管理流程 参与成本合约部、财务管理部进行成本管理体系建立、维护和改 进成本管理 工程预结算管理作