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XX销售工作计划格式
各种职业的个人都有一技之长,因而都会有自身所在领域的 工作。在工作的期间,对于自身工作的发展要求,必会需要 一份合理详细的工作计划。一份缜密的工作计划会令自身以 后的工作发展带来极大的推动作用。下面是小编给大家分享 的销售工作计划格式,仅供参考。欢迎关注更多相关信息。 销售部工作计划
名称销售部XX年度工作计划受控状态
编号
执行部门监督部门考证部门
过去的XX年
在总经理的领导下
在公司同仁的大力支持下
销售部各项业绩指标都有了突飞猛进的提高
为了让今年的销售工作在创佳绩
现将销售部XX年年度工作计划安排如下
一、销售业绩指标
XX年度计划完成销售任务XX万元
具体安排如下表所示
XX年度销售计划表
产品名称第一季度第二季度第三季度第四季度
销售额增长率销售额增长率销售额增长率销售额增长 率
产品 AXXXX %xxxx %xxxx %
产品 BXXXX %xxxx %xxxx %xxxx % 产品 CXXXX %xxxx %xxxx %xxxx % 注:增长率为上年度同比增长率
二、 销售计划制订
年度销售计划
XX年度销售计划应不迟于XX月XX日完成初稿 经销售部经理审核后
报营销总监审批后执行
季度销售计划
季度销售计划应于上季度结束前 10日完成编制
经销售部经理审批后执行
月度销售计划
月度销售计划应于上月结束前 5日完成编制
经销售部经理审批后执行
三、 主要工作方向
加强对经销商的管理
XX年销售部将把对经销商的管理作为所有工作中的 重中之重
销售部将派专人定期检查核实经销高的产品库存配合公司发货时间及物流工作
确保经销商的库存在短期内消化
不出现积压产品及断货现象
同时协调好各分销商的渠道
有销售网络重叠现象的
避免引起产品价格战
着力解决产品冲货、窜货问题
销售部将建立奖罚分明防冲货、窜货管理体系
解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁
查找冲货根源
经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格 时间为x年
而提供有效信息并持有凭证的销售商
公司给予相应的促销补贴政策
深化销售渠道
力度打到农村去销售部在xx年将强化对农村市场的开发
力度
深化企业的销售渠道
由原来的批发市场深入至农村市场
在终端的走访中
针对信息的收集
寻找对产品需求量大的消费群
四、 销售区域划分
根据对上一年度销售情况的分析
XX年度将对销售区域实行分级管理
并赋予不同的销售自主权
具体划分如下表所示
销售区域划分表
区域级别地区权力
一级销售区北京、上海、广州、深圳、天津、重庆可以 自行调整销售政策
二级销售区各省(自治区)的省会城市及宁波、苏州、大 连可以适时推出促销措施
三级销售区各地级市促销计划安排
四级销售区县级(包括县级市)城市无
五、 重点促销产品
XX年度主要促销产品如下表所示
促销产品列表
产品名称促销政策促销目标
产品A折扣、返利市场占有率达到XX %
产品B折扣、返利销售额达到XX万元
产品C折扣、返利、现场体验市场占有率达到XX %
产品D折扣、返利、现场体验销售额达到XX万元 编制日期审核日期批准日期 修改标记修改处数修改日期
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