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神华包头煤化工有限公司
SHENHUA BAOTOU COAL CHEMICALS CORPORATION LTD. 神 华 集 团
SHENHUA GROUP
文件编号 :
神华包头煤制烯烃项目
EPC EP+C E+PC采购管理规定（讨论稿）
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版号 用途描述 编制人 审核人 批准人 执行日期
主编部门：商务管理部 参编人：
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目 录
1 目的及适用范围 . 1
2 项目采购组织机构 1
3 业主与 EPC承包商的采购工作职责分工 3
4 EPC承包商与业主的采购协调 6
5 采购准备阶段 . 6
6 采买 . 9
7 催交 . 13
8 检验 . 14
9 项目物流工作 . 19
10 材料管理 . 24
11 备品备件 . 27
12 相关文件 . 28
13 附表 . 29
说明 :
(1) 本文件解释权在商务管理部；
(2) 本文件自发布之日起执行。
.
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1 目的及适用范围
本文件用于指导本项目总包合同签订后，如何监控 EPC （EP+C E+PC）（以下统称 EPC）承包
商的整个采购活动，从而使承包商的采购工作，满足本项目的进度和质量要求。
2 项目采购组织机构
2.1 对 EPC承包商采购组织的基本要求
EPC承包商项目采购组由采购经理、各专业采买工程师、催交、检验人员、运输、单证人
员等构成。具体组织机构图、及主要采购人员资质情况由承包商在其报价文件中提出，须
经 ( 业主 ) 神华包头煤化工有限公司采购部审查和批准。 EPC承包商主要采购人员一经确
定，未经神华包头煤化工有限公司采购部批准不得调换。在 EPC承包商采购实施过程中，业
主认为不称职的 EPC承包商采购人员或其分包商的项目人员，经业主正式提出， EPC承包商
必须在 5天内予以调换。
2.2 神华包头煤
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