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原料组组长考核标准 原料组组长考核标准 一、能力标准 1、对本岗位的工作和物料管理有一定的经验和能力 8 分） 2 、能熟悉和运用本岗位的各种技能 8 分） 3、能够协调和配合各部门的工作，为生产做好服务 5 分） 二、人员管理和物料管理 1、协调好内部人员和其他各部门的关系，为他人做好榜样，为 企业的生产目标做好基础 5 分） 2 、做好本岗位的人员和物料安全管理，根据物料性质的不同应 佩戴相应的劳保用品，不可违章操作 8 分） 3、与公司采购员核实物料进行验收、抽检、和数量核实 10 分） 三、物料的保存和日常管理 1、定期定时进行物料巡检，发现问题及时解决，旧废料、根据 实际情况上报有关部门合理利用 2 、做好露天放置物料的防护和粉剂物料的遮盖和防潮工作 5 分） 四、物料的收发 1、物料凭单，所发物料和单据填写需准确、完整、清晰 10 分） 2 、发料、按先进先出的原则，做到账、物、卡一