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实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 交通运输 2021年公交公司节能减排工作方案 2021年公交公司节能减排工作方案 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 2021年公交公司节能减排工作方案 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　为进一步提高交通运输行业能源利用率，优化能源消费结构，降低二氧化碳排放强度。实现低碳运输，建设节约型企业，遵照市交通局节能减排工作要求，特制定XX公交公司节能减排工作方案。　　一、指导思想和基本原则　　1、指导思想。深入贯彻科学发展观，全面落实节约资源和保护环境基本国策，以提高能源利用效率，降低二氧化碳排放强度为核心，提升节能减排理念，实行节约与开发并举，节约优先的能源方针，突出重点，完善机制，加强领导，狠抓落实。加快构建资源节约型、环境友好型的交通运输生产方式和消费模式，打造绿色、低碳交通运输企业。　　2、基本原则。坚持政府主导，市场调节，、企业主体与公众参与相结合，建立节能减排长效机制；坚持节能减排与交通运输发展相协调，将节能减排作为加快交通运输发展方式转变的主要途径；坚持突出重点与全面推进相结合，运用行政、经济手段，有力有序把节能减排工作向纵深发展。　　二、组织领导　　为加强邕宁公交公司节能减排的组织领导，成立工作领导小组。　　组长：xxx　　副组长：　　组员：　　工作领导小组主要任务：组织贯彻落实国家和省、市有关节能减排工作的方针政策，统一部署节能减排工作，协调解决工作中的问题，加强对节能减排工作的指导协调和监管检查，及时总结、报告企业节能减排的工作。充分运用现有的管理手段，制定工作目标，建立并实施有效的耗能奖罚制度，促进节能降耗取得明显成效。　　三、工作目标　　树立“以节能为己任，以节能增效益，以节能促发展”的管理理念，把节能减排工作作为实现企业又好又快发展的重要战略任务。力争年内燃油能耗百公里下降2.48%，二氧化碳排放下降7%。　　四、具体措施　　全体动员，营造氛围，强化节能减排。　　为广泛宣传节能减排工作的重要性和意义，公交公司利用会议、职业驾驶员继续教育培训、黑板报等方式，加大宣传力度。号召全体员工积极行动起来，从我做起、从自己岗位做起，提倡“绿色出行、环保节能”，从节约每一滴油、每一辆车原材料做起，自觉养成良好的节约习惯，营造人人争节能的良好氛围，调动广大员工参与节能减排的积极性，增强节能降耗的意识。　　加强企业管理，提高节能水平　　1、强化车辆技术管理力度，大力加强在用车辆的定期检测维修保养，严格按照相关标准实行二级维护，并在日常维护、一级维护、二级维护中增加车辆回场例检作业，改善营运车辆技术状况，抑制油耗上升。　　2、在所有车辆上安装应用GPS卫星定位系统，对汽车行驶里程和速度进行监控，实现对车辆的合理调度，提高车辆实载率，实行GPS安全监控和定位信息服务的资源共享。　　3、认真开展运输节油工作，建立运输节油的奖惩机制，实行科学管理，合理安排班次，科学进行车辆调度，加强驾驶员驾驶技能培训、建立节油奖惩考核机制、科学安排的日常保修和保养工作。落实轮胎、燃料、零配件及维修费用的考核工作，使得节能减排措施得到落实。　　加强人员培训，提高人员素质　　要将节能减排培训列入到平时驾驶员、管理人员的培训中去，内容要围绕行业节能降耗的新技术、新理念和驾驶节能技术，进一步提高广大员工的节能意识、操作技能，让节能理念有效地融入到广大员工中去。特别是广大驾驶员他们是落实节能减排工作的直接因素，要通过重点加强驾驶员对车辆“日常三检”工作的学习和坚持，鼓励驾驶员多学习、勤动脑、有创新、努力提高节油技能，让车辆的