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心之所向,所向披靡
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公司员工绩效考核表
□月度
□年度
姓 名
岗 位
副总经理
考核人
总经理
部 门
评价区间
200 年
月
日 ----
月
日
考核纬度及项
优秀( 10 分)
好( 8-9 分) 良好( 6-7 )
自评
上司评
本栏得分 /
权重系
较差( 4-5 分)极差( 1-2 分)
目类型
平均分
数
计划
实际完成
完成率
3
财 1. 销售额
务
计划
实际完成
完成率
客户开发
客
户 3. 老客维护
客户满意
计划性
工作量
工作速度
内 8. 合作性及
部 沟通性
运
营 9. 纪律性
执行性
流程缜密
综合素质
学 13. 专业技能
习
成 14. 职业素质
长
工作态度
评价得分
3
根据需要定期拜访或电话问候老顾客, 深化客户关系
对客户服务完善, 客户满意度高, 无埋怨及投诉现象。
及时制订综合计划,完成率高,工作成果良好,并及
时形成书面总结。 (在会议记录及备忘录进行记录)
月职责内工作及公司整体配合工作总量基本饱和 , 无
长时间空闲现象。
完成工作迅速、及时,无浪费时间或拖拉现象。
在人际关系及与其他部门配合方面顺畅和谐; 为了有
效工作,能及时与其他同事进行科学的工作沟通。团
队合作性强。
严格要求自己遵守公司各项规章制度,纪律性强,无
随意违纪、违规现象。 (参考日常考勤及规范记录) 3
对上级指示、决议、计划坚决执行并督促跟进下级工
作。
工作认真细致,考虑问题的全面、流程遗漏率低,出
错率低。
主动学习各种学科知识,积极参加各类培训,拓宽知
识面,提高综合素质。
对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练, 积
极组织培训与自我学习,并能运用自如。
职业意识强,有职业道德,言谈举止符合职业特点。
乐观、积极的工作心态,对工作充满热情,有进取精
1
神、勤奋、责任感强。
(第 1 项平均分)×
3 + (第 2 项平均分)× 3 + (第 3 项平均分)× 3+(第 4 项平均分)× 1 =
分
奖惩加 /减分 事由: 分值:加 / 减 分,总计本月得分: 分
评价等级 □优秀 90 分以上 □良好 70~ 89.99 分 □一般 40~ 69.99 分 □差 40 分以下
评价者
综合意见
评价者签名 /日期:
注: 1、此表由自评及上司考评相结合进行,填写时务必认真、客观,实事求事;
2、员工自评须于每月 5 日前完成,上司评价根据当月实际情况进行综合打分,平均分计算时精确到
0.01 ;
3、评价后统一存于行政部,综合打分后由行政部复印一份反馈给本人,
以便自勉提高。
.
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公司员工绩效考核表
□月度
□年度
姓 名
岗 位
总经理助理
考核人
总经理
部 门
评价区间
200 年
月
日 ----
月
日
考核纬度及项
优秀( 10 分)
好( 8-9 分) 良好( 6-7 )
自评
上司评
本栏得分 /
权重系
较差( 4-5 分)极差( 1-2 分)
目类型
平均分
数
计划
实际完成
完成率
3
财 1. 销售额
务
计划
实际完成
完成率
客户开发
客
户 3. 老客维护
客户满意
计划性
工作量
工作速度
内 8. 合作性及
部 沟通性
运
营 9. 纪律性
执行性
流程缜密
综合素质
学 13. 专业技能
习
成 14. 职业素质
长
工作态度
评价得分
3
根据需要定期拜访或电话问候老顾客, 深化客户关系
对客户服务完善, 客户满意度高, 无埋怨及投诉现象。
及时制订综合计划,完成率高,工作成果良好,并及
时形成书面总结。 (在会议记录及备忘录进行记录)
月职责内工作、上级交办工作总量基本饱和 , 无长时
间空闲现象。
完成工作迅速、及时,无浪费时间或拖拉现象。
在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言;
为了有效工作, 能及时与其他同事进行科学的工作沟
通。团队合作性强。
严格要求自己遵守公司各项规章制度,纪律性强,无
随意违纪、违规现象。 (参考日常考勤及规范记录) 3
对上级指示、决议、计划坚决执行并督促跟进下级工
作。
工作认真细致,考虑问题的全面、流程遗漏率低,出
错率低。
主动学习各种学科知识,积极参加各类培训,拓宽知
识面,提高综合素质。
对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练, 积
极组织培训与自我学习,并能运用自如。
职业意识强,有职业道德,言谈举止符合职业特点。
乐观、积极的工作心态,对工作充满热情,有进取精
1
神、勤奋、责任感强。
(第 1 项平均分)×
3 + (第 2 项平均分)× 3 + (第 3 项平均分)× 3+(第 4 项平均分)× 1 =
分
奖惩加 /减分 事由: 分值:加 / 减 分,总计本月得分: 分
评
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