xxxxx公司干部职务晋升管理办法.pdfVIP

精品文档 XXXXX 公司干部职务晋升管 理办法 职务暨职等晋升 实施办法 撰写∕（人力资源部副理） . 精品文档 职务晋升实施办法 一、职务 / 职等晋升目的 (1)、拔擢优秀人才。 (2)、激励员工自我成长与发挥潜在能力，并发展各种职业生涯路径。 (3)、落实集团在地化 (localization) 之经营策略。 二、职务 / 职等晋升原则 (1)、人员之晋升与调动应以各部门编制职务及人数为基准，遇有缺额时始得办理。 (2)、遴选具有部属培育能力、领导能力、创新能力与变革推动能力之人才。 (3)、获得职务晋升之人员，因有职务加给，不得再调升职等。 (4)、特案晋升：具有重大贡献、表现特优或业务拓展需要，经权责主管提报总经理核准 者不在此限。 三、职务晋升人数 本年度拟提报「职务晋升」人数计 142 人，平均每月人事成本预估增加 29550 元，详 细之人员分布如下表所示。 文员助 副课 副主 组长 组长 组长 技术 其它间 厂 别 总人数 直接 外派 副理 课长 主任 工程师 理书记 长 任 G1 G2 G3 员 接人员 员 宜 鑫 5497 4327 38 5 21 4 46 15 9 30 151 37 295 82 437 各部门提报晋升人数 1 6 7 24 4 27 28 50 31 24 9 30 本年度可晋升人数（预计） 1 3 8 10 15 25 35 45 － － － － . 精品文档 四、职等晋升条件与相关规定 总专业经历 (含宜鑫年 职 培 晋升类别 资) 宜鑫 等 考绩 训 考勤与奖惩规定 特殊奖励 晋升 晋升 高 中 大 本 工龄 要 资格 时 前 后 中 专 专 科 求 数 本年度考 员 30 1.当年度不得有累计两 员一 员二 1 0.5 － － 0.5 一 绩需达优 H 次小过之违纪处分 当年度累计