美容美发商业实施计划书.pdf

美 容 美 发 商 业 计 划 书 . . . 目 录 一、执行概要 1、企业理念和企业特征 2、商机 3、企业目标市场和预测 4、企业经济性盈利性和收获能力 5、企业团队 6、投资者投资企业回报 二、企业 1、行业机会 2、产品或服务 3、行业竞争和优势 三、管理团队及组织结构 1、组织结构 2、主要管理人员权限及报酬 3、股东会 四、产业分析 1、产业趋势大方向 2、估计的市场份额和营业额 五、营销计划 1、营销总战略 2、定价与常规项目 3、营销战术 4、成长战略 5、服务和保证原则 六、困难和风险 七、愿景 . . . 一、执行概要 1、企业理念和企业特征 随着社会的发展， 人们的生活水平及消费观念提高， 为了丰富该城 市（邵阳）的居民文化生活，提高居民的健康精神面貌，创业者本着“以 人为本，以利益为导向，以爱为基础，大胆创新，勇于探索”的理念，设 想在该城市人流量多的地段 （曹婆井）创立一家中高档美容美发有限公司， 来满足各层次消费者的需求。 2、商机 公司所在地为市内人流量多的地段， 周边餐饮、 服装，各行各业成 行，但没有中高档美容美发综合店，给公司带来了机缘和挑战，该公司的 落成将会给消费者带来更好的服务和便利，公司前景一片光明。 3、企业目标和预测 公司的对象主要是该城市的中青年人士， 加上公司团队原有的会员 资源 （数量1000个）。有着良好的消费水平， 只要向他们提供优质的服务， 价位合理、技术保证，就一定会有一定数量的消费者。产生最大的经济规 模，据保守预测年产值 200 万以上。 4、企业经济性、盈利性和收获能力 经济效益预测： 年产值： 200 万元 年营业总成本： 120 万元 年利润所得： 80 万元 可分配利润： 80 万元 . . . 投资成本回收期： 1 年