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中小企业绩效考核存在的问题及对策分析 摘 要：当前中小企业的绩效考核情况不容乐观，存在着考评指标设置不科学、考核者对考评标准认识不足、考评结果反馈不及时等问题。因此，我们应及时采取确保公平公正、建立健全信息化考评系统、优化并统一绩效指标和标准、加强对考核者的培养训练等措施加强其绩效考核的效率与效能，希望能够借此为中小企业绩效考核工作的高效开展提供参考。 关键词：绩效考核 中小企业 考核指标 中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2020）04（c）-0216-02 在现代人力资源管理的过程中，绩效管理扮演着越来越重要的角色，是企业管理和企业员工整合的重要手段之一，也是实现企业战略目标必不可少的环节。然而，由于诸多诸多原因的影响，目前我国中小企业的绩效考核的实际情况不佳。 1 中小企业绩效考核存在的不足之处 1.1 考评指标设置不科学 绝大部分的绩效考核标准及要求设计不科学与合理，表现为考评考核指标设置不科学合理、考评标准指标缺失、标准与工作的相关性不相关系、可操作性弱或主观性太强、过于单一、没有特色以及标准没有量化等形式。现就两种情况，做具体分析如下。 （1）中小企业在绩效考核的指标偏两极化，只有定量指标或只有定性指标，绩效考核的结果就不能够得到客观评估，而仅仅只能得出一种主观印象或呆