同行评审流程.docxVIP

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中银保险 同行评审流程 关于本文档 主 题 同行评审流程 说 明 本文档说明对项目的工程管理中冋行评审的实施过程 适用对象 项目组所有成员 修订历史 版本 早节 类型 日期 作者 说明 1.0 所有 C 2008-2-27 孟维娜 创建 说明:类型一创建(C)、修改(U)、删除(D)、增加(A); 评审记录 角色 签名 日期 说明 精品 精品 感谢下载载 感谢下载载 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 两种方式的选择 1 \o Current Document 完整版—正式评审会方式 2 \o Current Document 准备 2 \o Current Document 会前评审 2 \o Current Document 会中评审 4 \o Current Document 评审后 4 \o Current Document 其他 5 \o Current Document 简化版—走查方式 6 \o Current Document 以检查单形式进行走查 6 \o Current Document 准备 6 \o Current Document 评审 6 \o Current Document 评审后 8 \o Current Document 其他 8 \o Current Document 以 mail 形式进行走查 9 \o Current Document 准备 9 \o Current Document 评审 9 \o Current Document 评审后 1..1. \o Current Document 其他 1..1. \o Current Document 任务安排式的走查 1..1 \o Current Document 准备 1..2. \o Current Document 评审 1..2. \o Current Document 评审后 1..2. \o Current Document 其他 1..2. \o Current Document 相关文档 13 1两种方式的选择 对于完整的需求文档、设计文档、规则 /规范等,建议采用 正式评审形式(详见2); 对于核心算法、部分工作产品、源程序、新人代码以及未完成的需求设计文档等, 建议 采用走查方式。其中, ? 对测试用例、操作手册等文档,建议采用检查单形式(详见 31); ? 对核心算法、未完成的需求设计文档等,建议以 mail形式进行(详见3.2); ? 对新人代码、源程序等,建议以任务安排形式进行(详见 3.3); 精品 精品 感谢下载载 感谢下载载 2完整版一正式评审会方式 2.1准备 由产品作者准备评审材料,包括待评审文档,如《 XXX需求规格说明书》、FI-项目组编 码-PR-检查单(姓名).xls。检查单描述的检查项,要结合此次待评文档,突出希望关注 的重点,尽量细化描述; 产品作者所在项目经理对待评审文档、检查单进行检查; 2.2会前评审 项目经理检查确认后,由产品作者发出会前评审邀请; mail主题要突出:XXX项目组-《XXXX》评审邀请; mail附件:待评审文档、检查单; mail接收人: ? 一般不超过6人; ? 收件人:需为同行,即对待评审领域熟悉、有经验的人士,必须反馈; ? 抄送:邮件抄送者,可反馈,也可不反馈; ? 抄送给QA,以便跟踪过程执行情况; mail 正文: ? 明确时间、地点,时间单位到时 /分; ? 若待评审文档内容较多,需明确评审人员的分工,如“张三,请关注文中第 1 至3节内容;李四,请关注文中第 4-6节内容”; 对于期望的必须反馈人员,可在发出 mail后,直接电话或当面与其沟通,不 必写在正文里; 正文示例: 评审主题:中银项目组---车险承保业务需求会前评审 反馈截止时间: 本周四(7月28日)9:00前 说明:请重点关注文档的第 3章内容 正式评审时间:本周四(7月28日)15:30 -- 17:00 地点:xx会议室 要求反馈时间:为了保证评审人员有充分的时间进行评审,发出评审材料的时间 和要求反馈的时间,至少要间隔 2天以上,即如果是 7月1日8 : 30发出的评 审要求,要求反馈的时间不得早于 7月3日8 : 30 ; 如有特殊情况,另行说明; 会前评审意见反馈 接到评审邀请的人员,需在指定日期内,反馈评审意见,若评审人员的姓名在“收 件人”中的,必须反馈意见,若评审人员姓名在“抄送”中的,可选择反馈; 评审人员在收到评审检查单之后 2小时内,

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