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跳槽前后少动口 退出工作场所的时候，不要以负面的情绪面对所有的事，更不要到处发牢骚，编派别人 不是。而应该怀抱积极、感恩的精神，进一步接触关键人物，感谢他们曾经给予你的协助。 从第一次面试完那天开始，李经理就觉得小林是不错的人才，于是帮忙向人事部争取， 以高薪录用小林。共事两、三年来，彼此相处和睦，小林也不负所望，很认真努力打拼，工 作的表现没话讲，和李经理之间情同父子的关系，今办公室里的其他同事既羡慕又忌妒，眼 红吃味者大有人在。两人工作愈来愈有默契，李经理甚至把私人的事，也拿来和小林商量。 一次谈话中，得知小林的财力背景十分雄厚，李经理的夫人就开始和林太太一起联手炒作股 票，双方获利不少。 公事的来往，已经很密切，再加上私人理财的获利，李经理和小林之间的关系，如同亲 上加亲一般，穿上同一条开裆裤。李经理一路提拔小林，小林也常常帮李经理遮掩一些公务 上不够周延的破绽。李经理被升任协理的时候，小林也在同时理所当然地被升任为林主任。 网路事业兴起，公司面临改组，对电脑一窍不通的李协理面临很大的考验。几经折剩， 他决定带着小林一起跳槽到另一家尚未有网路发展计划的传统产业公司担任副总，同时也弄 了个“主任”的职缺给小林，并交代此事暂时对外不要张扬。 就在李协理即将就任另一家公司副总经理的当天早上，小林在八点钟驱车赶往李家，向 李协理致谢以及道歉。必须感谢的是，李协理对他的栽培及提拔。不得不道歉的是，小林认 为网络的前景看好，决定继续留在原公司参与改组的作业。事到如今，李协理虽然感到非常 惊讶、甚至痛心，也无计可施，只能祝福小林。 得到李协理的的金口，也托了他的福，小林果然在李协理离开的当天，就获升为协理， 取代了原先李协理的工作。 旁观的同事，反应不一。有人盛赞小林： “送佛送上西天” ，替李协理尽心尽力到最后一 秒钟：有人深觉惋惜，认为应该继续追随李协理，常相左右。更大部分的人只是单纯觉得可 喜可贺，李协理和小林各有高就·真是为“伯乐与千里马”的典故·又再添一则美谈：以利 相合利空人散。 古语说： 一仗义每从屠狗辈； 负心多是读书人： ！谁是谁非， 唯有当事人双方心里清楚明 白。李协理吃了板亏，谁教他平日培养班底的目的，只顾自己私利。小林则认为问心无愧， 该是脱离庇荫、独当一面的时候了！毕竟，天下没有不散的筵席。 是啊！天下没有不散的筵席。理念相合的餐宴，即使粗菜淡钣，对著清风明月也能吃得 很长很久。若是桌上堆满鱼翅鲍鱼，桌下踢个你死我活，这种盛宴，即使身在歌舞升平中， 能不草草给束吗？ 生命中知己难产；职场里贵人难遇。知己和贵人，十分稀有。因为，能够心灵相通、理 念相合，并且随时有意愿、有能力伸手拉拔对方的人，的确不多。 就算一时有这样的知己或贵人，也不必庆幸太多；能不能经得起时间的考验，又另当别 论。大难临头各自飞的剧本，在古今中外的历史中不断重演。 除非，双方因为理念结合，关系才能持久。所谓的“有情有义” ，若架构在人与人之间的 利害关系上，很容易走味变调。唯有将“有情有义”建立在共同的理念与愿景之上，双方既 有知己朋友的交情、也有伯乐与千里马的知遇，关系才能比较持久。毕竟，为理念奋斗而肝 脑涂地，可歌可泣；若是为效忠一个人而粉身碎骨，事过境迁之后，只会被讥为愚忠愚孝。 识时务者为英雄；抓紧私人利杯不放手是狗熊。 年关前后，阿德找到更好的工作。公司规定必须一个月之前提出辞呈，一切得按规定的 程序办理，阿德向老东家提出辞呈，主管积极地挽留他，甚至正在研议新的福利配套方案， 以吸引阿德回头。 露出口风晚节不保 阿德虽有些左右为难，心底却很高兴，被两家公司积极争取的感觉，实在满好的。事情 就坏在那天中午吹着口哨上洗手间时，碰到志坤。 “你那么高兴干嘛？平常很少看你这么轻松自在， 该不会是加薪加很多吧 ” 听见志坤提 到加薪的事， 阿德脸色一变： “加薪，算了吧！”走到洗手台旁边的志坤， 很聪明地意会过来： “是喔！像我啊！都是自己替自己加薪，我只做到今天。 ”“真的？我也准备要离职了……” 阿德憋气憋得太久了，不得不一吐为快，像倒垃圾般把对公司的不满全部倾泄出来。 隔天上班的时候，