集团公司生产设备、设施安全管理制度.docx

XXX上市集团公司 生产设备、设施安全管理制度 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、目的 1 二、适用范围 1 三、职责 1 四、引用法规、标准 1 五、职责分工和工作程序 1 六、规定内容 2 第一部分 设备前期管理制度 2 第二部分 设备润滑管理制度 4 第三部分 设备检维修管理制度 6 第四部分 起重设备管理制度 10 第五部分 设备维护保养管理制度 11 第六部分 设备防腐蚀管理制度 13 第七部分 备品备件管理制度 15 第八部分 锅炉、压力容器管理制度 18 第九部分 压力管道管理制度 21 第十部分 设备密封管理制度 24 第十一部分 设备及管道保温、保冷管理制度 26 第十二部分 工业建筑物、构筑物、设备基础管理制度 28 第十三部分 安全设施管理制度 30 第十五部分 厂内机动车辆使用管理制度 31 一、目的 为加强生产设备、设施安全管理,确保生产设备、设施的正常运行,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于各单位对生产设备、设施的选型与购置、安装与调试、使用、维修、更新改造、拆除和报废全过程的综合管理。 三、职责 1、本制度由生产部设备科负责监督管理。 2、各单位依据本制度负责落实。 四、引用法规、标准 l、《中华人民共和国安全生产法》 2、《北京市安全生产条例》 五、职责分工和工作程序 1、总经理：负责生产设备、设施的选型与购置、大修、更新改造、拆除和报废计划的最终审批。 2、生产副总经理: 2.1负责生产设备、设施的选型、订购、运行、维修检修、检验以及设备更新改造等工作计划的审核。 2.2审查上报的各类工作报表、闲置设施的外调及主要设施的报废。 3、生产部： 3.1组织贯彻执行上级有关生产设备的各项规章制度和决定,并负责按时上报各项报表。 3.2会同有关部门,组织编制企业每年的大修计划及公司主要生产设备、设施的维护、检修、检验技术规程。 3.3负责组织设备防腐蚀、密封、润滑及水质处理工作,积极推广新工艺、新技术、新材料的应用。坚持开展设备的标准化、系列化和通用化工作,并负责征求、提出设备改造的合理化建议。 3.4负责组织设备的订购、到货质量检查和验收工作。 3.5会同车间及有关部门,提报配件应急采购计划，组织外协和机件加工工作。 六、规定内容 第一部分 设备前期管理制度 1、目的 加强设备前期管理,保证投入使用的设备满足要求。 2、适用范围 除检验、测量和试验设备外的生产、辅助生产设备。 3、职责 3.1使用单位负责提出设备采购申请及安装验收。 3.2技术部负责设备选型及入库验收。 4、工作程序及要求 4.1设备采购申请及审批 4.1.1设备更新及添置新设备时,使用部门要提出设备采购申请报生产部,设备采购申请要有详细的技术数据,作为选型依据。 4.2设备选型 4.2.1设备选型要本着技术上先进、经济上合理、生产上适用的原则。 4.2.2设备的生产效率、工作精度必须满足企业规划的产品产量、质量需要, 并留有适当余地。 4.2.3考虑设备的可靠性及维修性。 4.2.4符合国家有关劳动、环境保护等法规的规定。 4.2.5生产厂家的产品质量、信誉及售后服务情况。 4.2.6尽量选用能耗低、技术先进的新设备。 4.3设备采购本着货比三家、质优价廉的原则进行。 4.4设备的入库验收 4.4.1设备的入库验收由生产部和车间共同验收。 4.4.2验收后, 检测中心验货人员签署验收意见,合格后办理入库手续。 4.4.3设备的随机资料说明书、合格证等交由公司办公室档案室保存。 4.5设备安装调试 4.5.1设备安装要求布局合理、安全可靠。 4.5.2按照设备安装平面布置图、安装施工图、设备的轮廓尺寸及相互间距要划线定位,组织基础施工。 4.5.3按照设备安装要求进行定位、找正、紧固。 4.5.4安装完毕,依次进行空负荷试车及负荷试车,直到达到额定工作能力。设备调试要在规定的温度、压力、转速等要求条件下进行。 4.5.5调试过程中如发现问题,安装单位要及时整改。整改完毕再组织调试,至调试合格。 4.5.6设备调试合格后,生产部组织安装部门、使用部门进行安装验收。验收不合格的,由安装单位进行整改,整改完毕再进行验收。　　　　　　　　 第二部分 设备润滑管理制度 1、目的 通过明确设备润滑管理的职责,润滑油(脂)的贮存、保管,润滑用具的管理与使用,设备的润滑加油管理等，保证设备完好和正常运行。 2、适用范围 本标准适用于生产设备的润滑管理工作。 3、职责 3.l生产部职责 3.l.1在全公司内组织