建设工程项目信息管理 建设工程项目信息管理教学PPT课件.ppt

任务一 编制建设工程项目信息管理计划实施 任务二 编制建设工程项目信息管理措施 任务二 知识链接 任务二 知识链接： 一、建设工程项目信息的分类与编码 （一）建设工程项目信息的分类 建设工程项目信息包括在项目决策过程、实施过程(设计准备、设计、施工和物资采购过程等)和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，它有多种分类方法。 任务二 知识链接： 一、建设工程项目信息的分类与编码 （一）建设工程项目信息的分类 (1)按照建设工程项目的目标划分为投资控制信息、质量控制信息、进度控制信息、合同管理信息等。 (2)按照建设工程项目信息的来源划分为项目内部信息和项目外部信息。 (3)按照信息的稳定程度划分为固定信息和流动信息。 (4)按照信息的层次划分为战略性信息、管理型信息和业务性信息。 (5)按照信息的性质将建设项目信息按项目管理功能划分为组织类信息、管理类信息、经济类信息和技术类信息四大类。 任务二 知识链接： 一、建设工程项目信息的分类与编码 （二）建设工程项目信息的编码 编码是指设计代码，而代码指的是代表事物的名称、属性和状态的符号和数字。代码的作用有两个：一是可以给事物提供一个精练而不含糊的记号；二是可以提高数据处理的效率，节约存储空间。编码由一系列符号(如文字)和数字组成，编码是信息处理的一项重要的基础工作。 任务二 知识链接： 二、建设工程项目信息的收集 （一）项目决策阶段的信息收集 该阶段主要收集外部宏观信息，要收集历史、现代和未来三个时态的信息，具有较多的不确定性。项目决策阶段，信息收集从以下几方面进行： ①项目相关市场方面的信息； ②项目资源相关方面的信息； ③自然环境相关方面的信息； ④新技术、新设备、新工艺、新材料，专业配套能力方面的信息； ⑤政治环境，社会治安状况，当地法律、政策、教育的信息。 建筑工程项目管理——项目八 建筑工程项目管理——项目八建设工程项目信息管理 建筑工程项目管理——项目八 建筑工程项目管理——项目八 建筑工程项目管理——项目八 建筑工程项目管理——项目八 建筑工程项目管理——项目八 建筑工程项目管理——项目八 建筑工程项目管理——项目八 建筑工程项目管理——项目八 建筑工程项目管理——项目八 建筑工程项目管理——项目八 建筑工程项目管理——项目八 任务一编制建设工程项目信息管理计划实施 任务二编制建设工程项目信息管理措施 学习目标： 知识目标 1、了解信息的基本知识，理解信息管理的含义； 2、掌握建设工程项目信息管理的含义、目的、任务和基本环节； 3、掌握建设工程项目信息编码的方法和信息处理的方法； 4、掌握项目管理信息系统的含义和功能，并理解其意义； 5、掌握建设项目管理信息化的含义与实施，并了解其意义和发展过程。 学习目标： 能力目标 1、能收集建设工程项目信息，并能按传统方法进行处理； 2、能初步利用基于网络的信息处理平台进行建设工程项目信息的处理和利用。 案例导入： 钢铁大厦建设工程项目的业主与某监理公司和某建筑公司分别签订了建设工程施工阶段委托监理合同和建设工程施工合同。为了能及时掌握准确完整的信息，以便依靠有效的信息对该建设工程的质量、进度、投资实施最佳控制，项目总监理工程师召集了有关监理人员专门讨论了如何加强监理文件档案资料的管理问题，涉及有关监理文件档案资料管理的意义、内容和组织等方面的问题。 　　 案例导入： 1.你认为对监理文件档案资料进行科学管理的意义何在？ 2.在项目监理部，对监理文件档案资料管理部门和实施人员的要求如何？ 3.监理文件档案资料管理的主要内容是哪些？ 4.施工阶段监理工作的基本表达的种类和用途如何？ 5.在监理内部和监理外部，工程建设监理文件和档案的传递流程如何？ 任务一 任务 二 任务一 编制建设工程项目信息管理计划实施 任务二编制建设工程项目信息管理措施 任务一 知识链接 工作步骤 任务一 工作步骤： 步骤一编制建设工程项目信息管理计划 步骤二建设工程项目信息管理计划的实施 任务一 知识链接： 一、建设工程项目信息管理计划 信息管理是指对信息的收集、加工整理、储存、传递与应用等一系列工作的总称。 建设工程项目信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储(存档是存储的一项工作)、处理和交流。 任务一 知识链接： 一、建设工程项目信息管理计划 （一）建设工程项目信息管理的目的 工程项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。 任务一 知识链接： 一、建设工程项目信息管理计划 （二）建设工程项目信息管理的任务 1.业主方和项目参与各方的建设工程项目信息管理任务 2.信息管理部门的建设工程项目信息管理任务 任务一 知识链接：