建设工程招标投标管理 建设工程项目信息管理教学PPT课件.ppt

建设工程招标投标管理 建设工程项目信息管理教学PPT课件.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
任务一 知识链接: 三、招标方式的确定 《招标投标法》规定,招标分公开招标和邀请招标两种方式。 (二)邀请招标 招标人采用邀请招标方式,应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。 任务一 知识链接: 四、建设工程招标的程序和要求 (一)招标文件 通常公开招标由业主委托咨询工程师起草招标文件。在整个工程的招标投标和施工过程中招标文件是一份最重要的文件。按工程性质、工程规模、招标方式、合同种类的不同,招标文件的内容会有很大差异。 任务一 知识链接: 四、建设工程招标的程序和要求 (一)招标文件 工程施工招标文件通常包括如下内容: (1)投标人须知。 (2)投标书及附件。 (3)合同协议书(草案)。 (4)合同条件。 (5)合同的技术文件。 (6)业主提供的其他文件。 任务一 知识链接: 四、建设工程招标的程序和要求 (一)招标文件 工程施工招标文件通常包括如下内容: (1)投标人须知。 (2)投标书及附件。 (3)合同协议书(草案)。 (4)合同条件。 (5)合同的技术文件。 (6)业主提供的其他文件。 任务一 知识链接: 四、建设工程招标的程序和要求 (二)具体程序和要求 通常招标程序包括以下步骤: 1.招标的前导工作 2.发布招标通告或招标邀请 3.资格预审、 4.投标人购买标书 5.标前会议和现场考察 6.投标人做标和投标 7.投标截止和开标 8.投标文件分析和澄清会议 9.评标、决标、发中标函 任务一 编制建设工程招标文件 任务二 编制建设工程投标文件 任务三 编制建设工程索赔及反索赔文件 任务二 知识链接 工作步骤 任务二 工作步骤: 步骤一领取招标文件 步骤二研读招标文件 步骤三编制技术标 步骤四编制商务标 任务二 知识链接: 一、招标文件的相关要求 投标人取得投标资格,获取投标文件之后的首要工作就是仔细地阅读招标文件,充分了解其内容和要求,以便有针对性地安排投标工作。投标人应该重点注意以下几个方面的问题: (1)投标人须知。 (2)投标书附录与合同条件。 (3)技术说明。 (4)永久性工程之外的报价补充文件。 任务二 知识链接: 二、进行各项调查研究 投标人应对招标工程的自然、经济和社会条件进行调查,这些都是工程施工的制约因素,必然会影响到工程成本,是投标报价必须考虑的,所以在报价之前要了解清楚。 (1)市场宏观经济环境调查。 (2)工程现场考察的工程所在地区的环境考察。认真考察施工现场,认真调查具体工程所在地区的环境,包括自然环境、施工环境,譬如地质地貌、气候、交通、水电等的供应和其他资源情况等。 (3)工程业主方和竞争对手公司的调查。 任务二 知识链接: 三、复核工程量清单 对于单价合同,尽管是以实测工程量结算工程价款,但投标人仍然应根据图纸仔细核算工程量,当发现相差较大时,投标人应向招标人要求澄清。 任务二 知识链接: 三、复核工程量清单 对于总价固定合同,更要特别引起重视,工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失,因为总价合同是以总报价为基础进行结算的,如果工程量出现差异,可能对施工方极为不利。对于总价合同,如果业主在投标前对争议工程量不予更正,而且是对施工方不利的情况,投标者在投标时应附上申明:工程量表中有错误,施工结算应按照实际完成量计算。 任务二 知识链接: 三、复核工程量清单 承包商在核算工程量时,还是要结合招标文件的技术规范弄清工程量清单中每一细目的具体内容,避免出现错误和遗漏。 任务二 知识链接: 四、选择施工方案 施工方案是报价的基础和前提,也是招标人评标时要考虑的重要因素之一。有什么样的方案,就有什么样的人工、机械和材料消耗,就会有相应的报价。因此,必须弄清楚分项工程的内容、工程量、所包含的相关工作、工程进度计划的各项要求、机械设备状态、劳动与组织状况等关键环节,据此制订施工方案。 任务二 知识链接: 四、选择施工方案 施工方案应该由投标方的技术负责人主持制定,主要应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等。施工方案的制订应在技术、工期和质量保证等方面对投标人有吸引力,同时又有利于降低施工成本。 任务二 知识链接: 五、投标计算 投标计算是投标人对招标工程施工所发生的各项费用的计算。在进行投标计算时,必须首先根据招标文件复核或计算工程量。作为投标计算的必要条件,应预先确定施工方案和施工进度。此外,投标计算还必须与采用的合同形式相协调。 任务二 知识链接: 六、确定投标策略 正确的投标策略对提高中标率并获得较高的利润有重要作用。通常的投标策略有以信誉取胜、以低价取胜、以缩短工期取胜等。不同的投标策略要在不同的投标阶段的工作中体现和贯彻。 任

文档评论(0)

liuxing044 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档