设备动力部考核管理制度.pdfVIP

批准 ： 编号： 审核 ： 生效日期： 2011-9-1 编写 ： 青岛凤凰东翔印染有限公司 修订状态： 管理标准 修订 ： 修订日期： 路径：设备动力部文件 /管理文件 / 题目： 设备动力部考核管理制度 一、目的 规范设备动力部所属员工的日常工作行为，对未经许可、不作为及做出突 出贡献的行为给予奖惩，本管理制度自 2011 年 9 月 1 日起执行。 二、 考勤纪律管理 1、早晨提前 10 分钟到岗（ 7:50），违者扣罚 5 元/ 次。 2、中午、晚上按照规定时间上下班，无故提前下班扣 20 元/ 次。晚上需要 加班的人员应服从安排，不能加班的应提前向队长请假，不请假扣 10 元/次。 3、运转班每天 15:50 前到岗，段长负责日常工作配件的领用并与各工段做 好交接班工作。 17 点前不准在三班工作室，否则处罚段长 /班长 10 元，员工 5 元。 4 、运转班人员 16 点运行值班，长白班不得将未完成的工作交于运转班， 否则扣罚相关责任人 20—50 元。 5、运转班要保证车间机台和设施正常运行，积极与生产配合，保障生产， 若出现工作拖拉，延误机台检修，处罚段长 /班长 30 元，组员 20 元，当事人情 节严重者处罚 50 元/ 次。 6、本工段工作未告一段落及结束不得休班。 7、休班按照预先安排的顺序进行，如有急事应提前一天向队长提出调整， 不得在休班当天电话请假，违者扣 10 元/ 次。 8、各工段休假时本工段需有人值班，不得空班，否则一次扣罚段长 30 元， 组员 20 元，累计 3 次扣罚段长 100 元，组员 50 元。 9、节假日、厂休日由队长统一安排各项工作。 10、工作期间玩游戏或串岗，扣罚 50 元/次，第二次 100 元，第三次予以 调离岗位。 11、段长以上管理人员（含段长）手机必须 24 小时开机，否则处罚 50 元/ 次。 12、各工段午休期间 12:00— 13:00， 段长以上人员（含段长）需在值班室 内用餐值班，若有违反，造成停台者则处罚段长 50 元/次。 13、凡出现睡岗现象，第一次扣罚 50 元，第二次 100 元，第三次予以调离 岗位。 14、部门会议迟到，扣罚责任人 10 元，未到不请假者扣罚 20 元。 三、部门工作流程管理 1、各工段申报材料计划时，应使用规定的《材料计划申报表》 ，《申报表》 一式两份， 第一联由申报工段留底备查， 第二联送交计划员。 《申报表》需签字， 交部门经理审批。 2 、因各工段计划申报不及时而影响设备安装、维修和改造等工作，扣罚相 关责任人 10～100 元；因个人疏忽报错材料和备件型号，根据材料价值扣罚相 关责任人 10～200 元。 3、新机台安装所报的材料计划，所需的五金材料计划不得超出