125、护士岗位管理实施方案（试行）.docVIP

PAGE PAGE 2 赣肿医办字[2012]125号 关于印发《江西省肿瘤医院 护士岗位管理实施方案（试行）》的通知 各科室： 为探索科学岗位管理方式，贯彻落实《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见》精神，结合我院临床护理工作实际及护理人力资源现状，我院制定了护士岗位管理实施方案，现印发给你们，请遵照执行。 特此通知。 附件：江西省肿瘤医院护士岗位管理实施方案（试行） 二O一二年十月二十四日 主题词:管理制度 护士岗位 实施方案 通知 江西省肿瘤医院办公室 2012年10月24日印发 共印30份 附件： 江西省肿瘤医院护士岗位管理实施方案（试行） 为实现我院护士岗位管理的科学化、规范化和制度化，充分调动护理人员工作积极性，结合我院护理工作现状，特制定本方案。 一、指导思想 坚持“以人为本”的护理服务理念，树立和落实科学发展观，加强护士队伍建设，构建科学、合理的护理专业人才梯队，在改革临床护理模式、落实责任制整体护理的基础上，以实施护士岗位管理为切入点，从护理岗位设置、护士配置、绩效考核、职称晋升、岗位培训等方面制定和完善制度，充分调动护士工作积极性，努力为人民群众提供更加安全、优质、满意的护理服务。 二、工作目标 医院护士岗位管理的实施，主要结合我院实际，保证有限的护理人力资源发挥最大潜能，进一步明确各岗位护士的职责要求，充分调动各级护理人员的工作积极性，保障患者安全，全面提高我院护理质量、护理专业技术水平和护理管理水平，推进护理学科全面、协调和可持续发展。 三、组织机构 成立护士岗位管理领导小组，部署岗位管理相关工作。由院长任组长，分管护理副院长任副组长，成员由相关职能部门负责人组成。 组 长：黄欧平 副组长：李金高 成 员：徐宝兰 洪金花 王新春 余启峰 郭 勇 杨 俊 李宏伟 潘 赟 黄惠民 符根华 伍红贵 周 桦 领导小组下设办公室，挂靠护理部，研究和解决护士岗位管理的实际问题。 办公室主任：徐宝兰 办公室成员：洪金花 刘桂凤 魏清风 石冬梅 张春华 四、组织实施 医院将实施护士岗位管理分为宣传发动、先行试点、总结推广三个阶段。 （一）宣传发动阶段（2012年10至11月） 1、外出参观考察。医院选派护理管理人员到省外护士岗位管理试点单位实地考察、学习，借鉴实施护士岗位管理的先进做法和工作经验。 2、制定实施方案。护理部、科护士长集体学习卫生部《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》相关文件、会议精神，讨论制定医院具体实施方案。 3、组织宣传发动。举办全院护理人员实施岗位管理动员大会，统一思想、全院动员，充分调动护士的积极性。 （二）先行试点阶段（2012年12月至2013年4月） 1、科学设置护理岗位。根据岗位专业要求、责任、工作量、难易程度等因素设置护理岗位。医院护理岗位分为护理管理岗位、专业技术岗位及助理护士岗位三大类。护理管理岗位是注册护士从事医院护理管理工作的岗位；专业技术岗位是注册护士从事护士专业技术工作，需具备相应专业技术水平和能力要求的工作岗位；助理护士岗位主要从事基础护理、生活护理的非技术性护理工作岗位。护理管理岗位分为三级：护理部主任、科护士长、护士长；专业技术岗位分四大类：临床护理岗位、专科护理岗位、护理教学岗位及其他护理岗位，其中临床护理岗位根据护士工作能力、技术水平、工作年限、职称和学历等要素又设置为N1-N4四个层级。N1：毕业5年内护士，护理病情较轻病人；N2：毕业≥5年护士或年轻护师，护理病情相对稳定病人；N3：毕业10年以上的高年资护师、主管护师，护理病情较重病人；N4：专科护士、副主任护师，护理病情危重病人。 2、确定护理单元编制。统计分析医院各临床科室近3年护理工作量（护理级别、危重患者人数、死亡患者人数等）、实际床位数、床位使用率、周转率、出院人次等医疗指标，结合科室效益、工作风险、护理人员数等因素对护理单元进行分类，并按照卫生部对护理人员配置标准的规定及科室的具体情况（收治病种、患者危重程度等）确定各护理单元人员的编制。 3、确定试点科室。提高护士长及护士的认识，通过上述调研，选定内、外各一个科室为护士岗位管理试点科室。 4、确定试点科室岗位数目。合理配置护士数量，根据两个试点科室的分类、工作需求和人员结构，遵循责任制整体护理工作模式要求，确定不同层级护士所占比例，确保不同岗位护士数量和能力素质满足工作需要。 5、进行护理岗位分析。对试点科室护理岗位进行分析，对各护理岗位的职责、工作内容、任职条件、工作质量标准等进行界定，制定护理岗位说明书。 6、实施竞聘上岗。护理岗位管理领导小组成员组成的委员会，按照制定的岗位说明书中