实施性施工组织设计编制目录及要求(20210120084117).pdf

说 明 一、根据实施性施工组织设计编制原则、内容、程序及其要求， 编写了本目录以及要求。若业主另有要求，按要求结合本目录编制。 二、施工组织设计的核心是其施工方案、 施工方法及各项保证措 施，是企业施工能力、施工经验、值信度、企业的组织和管理水平等 等综合实力的反映， 故编制的方案要具有针对性和可操作性， 具有技 术先进性。 三、施工组织设计制定时应考虑与工程成本的关系， 做到经济合 理 （实施施组编制目录及要求中 5.施工方案及施工技术组织措施中已 提出）。即：施工方案与施工进度的关系（方案中安排的施工顺序和 作业组织形式是否满足合同工期要求） ；施工方案与施工成本（即直 接成本）的关系（资源组合的不同有不同的施工成本，是否小于工程 合同价且成本最低） ；施工进度与施工成本的关系（满足合同工期要 求且施工成本小于合同价或至少等于合同价的施工进度才是合理的 进度。目前在项目施工过程中由于种种原因项目开工即要求加快施工 进度，此时施组方案调整更要注意与工程成本的关系， 同时为索赔等 工作做好准备）。随着公司承揽工程项目的扩展，项目管理模式的多 样，其施组方案制定要切实可行并具有技术先进性外， 经济合理是其 重点之一。 要处理好施工组织设计与施工成本的关系， 才能事先预测 按编制的施工组织设计指导施工所形成的盈利水平。 四、实施性施工组织设计文整 装订顺序 封面——业主、监理报审表——公司会审表——目录——正文 （文字部分）——附件及附表——封底 页码统计 封面、报审表、会审表、附件及附表、封底不参与页码统计，目 录及正文部分按顺序编码。 五、实施性施工组织设计编制目录及要求中红字部分仅对当条目 的注释、说明。 实施性施工组织设计编制 目录及要求 1、 编制说明及依据 1.1 编制说明 对实施性施工组织设计编制范围及编制深度进行说明， 根据 公司施工策划给出的专项施工方案编制清单， 以表格形式进一步 明确专项方案编制责任人、 计划完成日期、 专家论证会召开日期 (若有 )等有关计划安排。 公司工程部下达施工策划时应根据行业规定， 明确专项施工 方案编制清单， 界定需专家组论证的具体方案； 如业主另有补充 要求，项目部应将补充编制的专项施工方案纳入。 注： 1、项目在编制时，其专项施工方案清单表格另页编写， 不与编制范围及深度说明内容同页接写。 公司施工策划给出的专 项施工方案编制清单不单独放在目录里，按本条要求内容编制。 2、公司工程部下达施工策划时可根据情况交（安排） 项目按要求编写。 1.2 编制依据 与行业相关的国家法律、法规、施工规范、验收标准、技术 标准；其它与三体系有关的文件（包括：项目施工合同、设计文 件、招投标文件、 施工调查报告等相关资料） 。所采用的国家法律、 法规、验收标准、技术标准、三体系文件都必须是现行的。如参 考依据较多时，以附件形式给出编制依据清单。 注：国家已出台并实施“工程建设施工企业质量管理规范” （即国标GB/T50430— 2007），在编制与三体系有关的文件依据时 应结合此规范。 2 、 工程概况 2.1 工程概述