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2011 年度经营目标责任书(供讨论稿)
甲方:集团 乙方:×××公司
根据集团年度工作的要求,经研究对乙方实行目标责任制管理,
在认真调研分析,广泛征求意见的基础上制定了本公司 2011 年度经
营管理目标,为确保目标实现,特订立本《经营管理目标责任书》以
供双方共同遵守。
一、本责任书有效时间: 2011 年 01 月 01 日到 2011 年 12 月 31 日
二、考核对象: 集团确定 xxx 公司实行总经理负责制,本责任制考核
对象为总经理及其团队。
三、绩效指标的依据:在当前的经济环境下,根据集团的总体要求,
结合乙方 2009、2010 年度的主要指标完成情况,制定了《 2011
年度的经营目标》 。
四、考核指标与考核的相关规定
1、考核指标
(1)基础管理(权重: 20 分):
1)组织架构(权重: 3 分):
1
评价办法:○ 有明确的组织架构得 1 分
2
○组织架构健全合理集团批准得 1 分
3
○组织运转有效得 1 分
2 )岗位职责(权重: 3 分):
1
评价办法:○ 有明确的岗位职责得 1 分
2
○有岗位职责集团备案得 1 分
3
○岗位职责实施有效得 1 分
AAAAAA
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3 )管理制度(权重: 4 分):
1
评价办法:○ 有明确的内部管理制度得 1 分
2
○ 内部管理制度健全报集团备案得
1.5 分
3
○管理制度落实有效得 1.5 分
4 )管理计划: (权重:4 分):
1
评价办法:○ 有明确的周、月、年度计划得 1 分
2
○管理计划有考核得 1.5 分
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