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如何做一名优秀的总监理工程师 硅钢 摘 要 作为一名优秀的总监理工程师应具备的基本素质及在项目管理过程中 需做的主要工作。 关键词 总监理工程师 素质 能力 监理工程师是指取得国家或部门监理工程师执业资格证书并经注册 的监理人员，总监理工程师由监理单位法定代表人书面授权，代表监理单 位全面履行委托监理合同、主持项目监理机构工作的监理工程师。我国铁 路建设工程项目实行总监理工程师负责制，总监理工程师是项目监理机构 的核心，是监理工作的组织者、协调者。从监理公司内部说，总监在行政 上受公司法定代表人的领导，在技术上受公司总工程师的领导，在经营活 动中受合同和法律的制约。建设单位在评价一个项目监理机构的工作成绩 和服务质量方面，往往着重于对总监能力的评价和认可。因此总监理工程 师职业素质、工作方法和能力，将直接影响着整体监理工作质量。 近年来，随着我国工程建设法律、法规和工程监理制度的不断完善， 建设工程监理的“三控、二管、一协调”工作已进一步提升为“三控、三 管、一协调的”工作，即进度控制、质量控制、投资控制，环境与安全管 理、合同管理、信息管理，组织协调。对于铁路工程项目而言，具有以下 特点：参与项目工程建设的单位包括建设单位、勘察单位、设计单位、承 包单位，接口关系复杂；涉及的专业多，包括站前及站后工程、影响因素 复杂且不易有效把握，包括建设期间不同阶段的影响、不同环节的影响和 不同目标的影响等。为此，切实做到提纲挈领、运筹帷幄、科学组织、有 效协调做好“三控、三管、一协调的”工作以实现工程项目的各项建设目 标需要监理单位和每一个监理工程师去思考、探索和不断提高，尤其是对 于总监理工程师更为重要。通过多年的监理工作体会，本人认为一名优秀 的总监理工程师必须抓住以下几方面，才能做好项目的监理工作。 一、总监应拥有有一个健康的体魄和充沛的精力。 尽管建设工程监理是一项高智能的管理服务，以脑力劳动为主，但是， 也必须具有健康的身体和充沛的精力，才能胜任繁忙、严谨的监理工作。 尤其在建设工程施工阶段，由于露天作业，工作条件艰苦，工期往往紧迫， 业务繁忙，更需要有健康的身体。否则，难以胜任工作。我国对年满 65 周 岁的监理工程师不再进行注册，主要就是考虑监理从业人员身体健康状况 的适应能力而设定的条件。 其实，健康的体魄和充沛的精力对于各个行业 的人员都很重要。这就要求我们“管的住嘴，迈得开腿”洁身自好，拥有 一个健康的身体。这是成为一名合格的总监应具备的第一要素。 二、树立强烈的责任心、事业心和良好的职业道德，认真履行好总 监理工程师的职责。 作为一名总监理工程师，首先要有强烈的责任心，才能做好自己的本 职工作。一个工程项目监理部在总监理工程师的领导下开展工作，总监理 工程师的责任心很大程度上决定着或直接影响着这个项目监理机构其他人 员的工作责任和工作质量，监理工作是一项重要的、负有连带责任的和为 业主提供工程技术与管理服务的工作，其工作好坏、深浅均无客观评价标 准，由此说明，担负着监理工作重任的总监理工程师必须要具有强烈责任 心。其次是要有事业心，总监理工程师要把干好监理工作视为干好一项事 业，总监理工程师必须热爱监理事业，具有勇于开拓、不断进取的思想素 质，对监理充满信心，敬业守法，用自己的模范行为影响和带动项目监理 部所有人员。 同时，作为一名总监理工程师必须具备良好的职业道德，具有廉洁奉 公、为人正直和办事公道的高尚情操。因为总监理工程师会遇到形形色色 的人，在目前国内建筑市场尚不能规范，少数人的守法观念薄弱，不正之 风猖獗的时候，总监理工程师必须站稳立场，洁身自好，带好项目监理机 构一班人，在不良风气的浪潮中努力拼搏，为了项目监理机构和所属监理 单位的声誉而努力。另外总监理工程师还必须有坚定的敬业精神，能够看 到工程监理事业有着广阔的发展前景，愿意为国家建设和所属监理单位的 发展做出贡献。 三、不断完善自己，加强业务知识的学习，使自己真正成为一名一专 多能的复合型人才。 监理工作是为工程建设项目业主提供监理技术服务的，是一项既有技 术、又有管理的综合性技术工作，即一项高智能