《第三方餐饮网站的赢利点之资源篇》.docxVIP

1、商家信息、用户信息、网站评论等资源再利用 对于良好运营了一段时间的网站，自然会积累出大量的资料，包括用户资料、用户行为资料、商家资料等，这些资料都是网站的核心资源，在进行一定的挖掘与包装后，都可以实现再利用。最简单最直接的，是向有需求的人出售这些的资料。这个方式利于量化也很直观，无非是双方协商一个都能接受的价格而已，虽然有急功近利之嫌，但作为短期增加收入、提升信心不失为一种可行的办法。直接将餐厅资料整理出版成书进行售卖，也可以归结为上述范畴。 稍微复杂一些的，可以针对自己所掌握的资料进行数据挖掘。比如分析消费者的消费习惯进行数据库营销、流行趋势的发布，甚至可以直接搞科研，创建餐饮消费的数学模型，揭示某些内在的不为人知的社会学规律，为整个产业创造更多的或直接或间接的价值。（做个餐厅信息化的调研报告，问问做餐饮软件的厂商愿意花多少钱购买。） 上述这些资源再利用的众多方法里，有一个可以多加一些关注：不记名定额储值卡。 这种方式有一些网站正在做或者试图在做，我简单说一下。 网站与银行或者是有金融功能的公司（资和信、开联等）共同合作开发“不记名定额储值卡”，持这些卡只能到某些指定的餐厅就餐，并享受一定量的优惠。而储值卡本身可以作为企业福利来向那些大型企事业单位、机关团体发售。对于网站来讲，在储值卡可使用的餐厅的选择上，做出一个平衡即可。比