工程物资采购管理.pdf

精品 word 文档 值得下载 值得拥有 工程物资管理办法 1 总 则 1.1 本办法适用于公司各生产单位的工程物资管理。 1.2 实行科学管理，严格按照程序组织订货、采购、运输、收 发、贮存工作，防止物资积压，降低物资损耗，节省流通费用，加速 物资和资金周转。 1.3 监督施工生产单位合理使用物资、能源。加强定额管理， 严格验收、发放、回收和核销制度。开展节能节约、代用和综合利用 措施，节能降耗，降低企业成本。 2 物资管理机构职责 2.1 工程管理部职责 2.1.1 指导公司各单位贯彻执行国家、 行业、企业有关物资管理 的方针、政策、法律、法规、规范、规章、标准和制度。 2.1.2 参加编制公司物质和节能管理办法， 并参加实施、 监督和 检查。 2.1.3 负责对全公司各生产单位的物资采购、 供应、验收、贮存、 使用等物资管理、 成本管理和节能降耗工作的指导、 协调和检查工作。 组织 TQC 攻关活动，负责推广典型经验，促进全公司物资供应和物 资现代化管理工作。 2.1.4 负责全公司物资方面贯标工作和管理， 负责分管程序 《物 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 资机械采购控制程序》的编制、修订和检查指导实施工作，履行其它 程序中的相应职责。 2.1.5 掌握全公司周转材料的数量、 动态，依据变化情况及时调 整台帐；负责公司周转料租赁费的验工计价工作。 2.1.6 负责全公司周转材料的购置、评估、处理工作，负责公司 资产清查和内部预算中有关物资方面的工作。 2.1.7 组织开展全公司物资执法大监察活动， 并负责监察材料的 总结、上报工作。 2.1.8 负责全公司各种物资统计报表的收集、保管和上报工作。 组织开展物资大清查，并统计上报。 2.1.9 定期或不定期组织物资管理的检查和评比活动。 2.1.10 负责物资招标采购的管理工作，参与物资集中和招标采 购，指导基层单位的物资采购工作。 2.1.11 协助主管部门对基层单位的物资人员进行培训。 2.2 生产单位工程管理科材料室职责 2.2.1 组织实施上级颁布的物资管理标准、制度、办法，按照公 司物资管理办法的要求， 实现物资计划采购、 检验、发放的有效控制， 确保使用的物资符合标准。 2.2.2 负责本单位的物资成本管理工作， 制定本单位物资成本管 理措施，并负责实施。 2.2.3 负责本单位的物资管理工作， 履行主责程序文件的相应职 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 责。 2.2.4 负责物资采购计划、供应、验收、贮存、发放、使用等日 常管理工作。 2.2.5 负责对所辖项目的物资管理工作进行监督、协调、检查。 2.2.7 负责顾客提供产品的供应和管理工作。 2.2.8 负责本单位物资采购计划的编制及组织供应工作， 确保现 场需要。 2.2.9 负责本单位周转料具的购置、建帐、租赁、使用、保管、 摊销、报废等工作。 2.2.10 负责收集填报公司要求提报的物资统计报表。 2.2.11 负责本单位物资的招标采购工作。 3 工程物资计划及统计管理 3.1 工程物资需用计划的编制及审核 3.1.1 物资需用计划编