新奥华油燃气有限公司加油加气制度.pdfVIP

新奥华油燃气有限公司车辆油耗管理规定 总则 1.1 目的 为了加强车辆管理，有效控制车辆费用，确保安全行车 ,更好的服 务于公司生产经营需要，特制定本制度。 1.2 适用范围 本规定适用于洛阳新奥华油燃气有限公司。 1.3制定依据 《新奥集团车辆管理制度》 2 组织与职责 4.1 公司车辆归口管理部门为综合办公室，综合办公室有权对公 司车辆进行监督管理。 4.2 综合办公室负责对车辆加油、加气进行管理。 4.3 车用燃气业务部各加气站具体负责公司内部车辆加气的一切 事宜。 3. 车辆加油规定 5.1 公司所有车辆必须到指定加油站加油，不得在市内其它加油 站私自加油。 5.1.1 如遇特殊情况，经公司车辆管理人员批准后方可加油，否 则，产生的所有费用由该员工承担，公司将一律不予以报销。 5.2 加油车辆需填写《加油审批单》报综合办公室，待综合办公 室审批后方可加油。 5.2.1 公司财务部负责协助综合办公室对各部门的油耗报销进行 审核。 5.2.2 公司车辆未填写《加油审批单》 ，先不予报销，待手续齐全 方可报销。 6 ．车辆油耗管理要求： 6.1 严格按照操作规程驾驶车辆、保养车辆，做到节能降耗、提高 工作效率。 6.2 车辆加油需由驾驶员上报车队队长车辆行驶里程后， 领取加油 卡。 6.3 车辆加油， 驾驶员须凭加油单到公司指定加油站加油， 市区严 禁现金加油，出差车辆经车队队长同意后可在车辆行驶途中加油。 6.4 车辆行驶严格按照公司规定的公里耗油标准， 结合车辆实际情 况制定公司油消耗执行标准。 6.5 车队队长和车辆使用部门对部门车辆的用油做好统计工作， 要 求资料准确真实。 6.6 车队队长对驾驶员用油严格控制，出车加油量以出车里程×公 里油耗额核定，做好台帐。 。 6.7 公司所有出市车辆必须填写 《派车审批单》，经部门主任签字报 综合办公室备案审核后，经公司总经理签字后方可出市。 6.7.1 杜绝先执行后审批或无审批。 6.7.2 出市车辆加油报销时需有《派车审批单》 6.7.3 如发生事后填写《派车审批单》 ，或者没有填写《派车审批单》 ， 产生的所有费用由该员工承担，公司将一律不予以报销 7.车辆加气规定 7.1 所有改装车辆原则上 11 月-3 月每月加 10 升汽油做为机动， 其余月份全部用天然气。 7.1.1 改气车辆特殊情况或出长途可按实际公里和车辆消耗标准 填写公司车辆油耗使用情况。并填写《加油审批单》报综合办公室， 待综合办公室审批后方可加油。 7.2 改装厂进行内部车辆的改装工作。 7.2.1 加气站站长负责对内部车辆加气卡的使用实施严格监督， 对 不愿遵守公司加气站规章制度的内部加气车辆及时上报并做出处理。 7.2.2 各站根据综合办公室提供给各站的表格由大杨树加气站进 行台账的建立和维护，并定期检查。 7.2.3 各站班长及加气工负责内部车辆的加气工作， 并做好台账的 记录工作。每辆车辆的加气明细应详细记录，车辆司机、加气工每次 加气完毕后必须亲笔签字。 7.2.4 各加气站收费员负责内部车辆加气台账的分类、统计报表， 并于每月的最后一日将每车的加气总量汇总后上报车用燃气业务部， 由车用燃气业务部报公司财务部及综合办公室。 7.2.5 车用燃气业务部根据综合办公室规定的每车每月加气量与 加气金额，给予每张加气卡充值，每月 27 号为内部车辆加气卡充值 日，充值地点在大杨树加气站。 若各部门车辆气量超出规定气