市场营销练习题第二、三章.docxVIP

PAGE PAGE # 第二章 战略规划和市场营销管理过程 一、单项选择题 1、企业的战略业务单位 （ ） A、就是指企业的某个部门 B、就是指企业的某一种产品 C、就是指企业的某类产品 D、A、B都可以 2、波士顿咨询集团对企业战略业务单位分析时使用的工具是 （ ） 8 8、需要采取措施增加投资和发展增大的战略业务单位应处于 A 、市场增长率和相对市场占有率矩阵 B 、市场增长率和市场占有率矩阵 C、相对市场增长率和市场占有率矩阵 D 、多因素投资组合矩阵 3、 在市场增长率和相对市场占有率矩阵中， 务单位称为 A、明星类 C、问号类 4、 在市场增长率和相对市场占有率矩阵中， 务单位称为 A、明星类 C、问号类 5、 在市场增长率和相对市场占有率矩阵中， 务单位称为 A、明星类 C、问号类 6、 在市场增长率和相对市场占有率矩阵中， 务单位称为 A、明星类 C、问号类 7、 现金牛类战略业务单位适用的战略是 A、发展增大 C、收割 低市场增长率和低相对市场占有率的战略业 （） B 、现金牛类 D 、狗类 低市场增长率和高相对市场占有率的战略业 （） B 、现金牛类 D 、狗类 高市场增长率和低相对市场占有率的战略业 （） B、现金牛类 D、狗类 高市场增长率和高相对市场占有率的战略业 （） B、现金牛类 D、狗类 （） B、保持 D、放弃 ） A 、黄色地带 C、绿色地带 9、在现有市场上扩大产品的销售，这种战略称为 A、产品开发 B、红色地带 D、 A、 B、 C都可以 （） B、市场开发 C、市场渗透D、多角化经营10、在新市场上扩大现有产品的销售，这种战略称为A 、产品开发B 、市场开发C、市场渗透D、多角化经营11 、某一汽车制造厂过去向橡胶和轮胎公司采购轮胎，现决定自己生产轮胎， 这种做法称A 、后向一体化B 、前向一体化C、水平一体化D、同心多角化 C、市场渗透 D、多角化经营 10、在新市场上扩大现有产品的销售，这种战略称为 A 、产品开发 B 、市场开发 C、市场渗透 D、多角化经营 11 、某一汽车制造厂过去向橡胶和轮胎公司采购轮胎， 现决定自己生产轮胎， 这种做法称 A 、后向一体化 B 、前向一体化 C、水平一体化 D、同心多角化 12、某企业在生产冰箱的同时，还生产空调，这种战略称为 A、水平多角化 B、同心多角化 C、集团多角化 D 、前向一体化 13、某牙膏公司原来一直生产牙膏，现决定生产牙刷，这种战略称为 A、水平多角化 B、同心多角化 C、集团多角化 D 、前向一体化 14、某制药企业在生产要的同时，增加了宾馆服务和房地产开发，该企业运用的战略是 A、水平多角化 B、同心多角化 C、集团多角化 D 、前向一体化 15、明星类战略业务单位当市场增长率下降到 10%以下时，就转为 A、明星类 B 、现金牛类 C、问号类 D 、狗类 16、对弱小的现金牛类战略业务单位适用的战略是 A、发展增大 B、保持 C、收割 D、放弃 17、市场营销组合的 4Ps 是指 A 、价格、权力、地点、促销 B 、价格、广告、地点、产品 C、价格、公关、地点、产品 D、价格、产品、地点、促销 二、多项选择题 1、多角化增长的方式有 A、前向一体化B A、前向一体化 B、后向一体化 C、同心多角化 D、水平多角化 D、水平多角化 E、集团多角化 2、一体化增长战略包括 A、前向一体化B A、前向一体化 B、后向一体化 C、同心多角化 D、水平多角化 D、水平多角化 E、水平一体化 3、企业发展新业务的方法有 （ ） A、前向一体化 D、一体化增长 B、密集增长 E、产品开发 C、多角化增长 4、收割战略可运用于以下战略业务单位 （ ） A 、大现金牛 B、小现金牛 C、问号类 D 、狗类 E、明星类 5、投资组合计划中对战略业务单位进行分类和评估的方法比较著名的有 （ ） A 、波士顿咨询集团公司 B 、定性分析法 C、通用电气公司法 D 、定量分析法 E、观察法 6、企业的战略计划过程包括 （ ） A 、市场预测 B 、规定企业任务 C 、规定企业目标 D 、规定企业业务投资组合计划 E、规定企业的新业务计划 7、6Ps组合是在4Ps的基础上加 （ ） A、渠道 B 、权力 C、价格 D 、折扣 E 、公共关系 8、市场营销组合中的价格包括 （ ） A 、折扣 B 、折让 C、支付期限 D 、尺码或型号 E、信用条件 9、市场营销组合中的产品包括 （ ） A 、外观 B 、产品质量 C、品牌名称 D 、包装 E、买卖权 10、市场营销组合中的促销包括 （ ） A 、广告 B、宣传 C、人员推销 D 、销售促进 E、折扣 三、判断题 TOC \o 1-5 \h \z 1、企业的战略计划的第一步就是规定企业目