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安全质量管理考核办法（试行） 安全质量是企业永恒的主题， 是企业做大做强、 立足市场、 开拓市场的根基，为保证“安全第一，预防为主，综合治理” 、 “百年大计，质量第一”的方针在生产中得到认真贯彻，本着 “健全制度、强化管理、规范程序、注重责任”的思路，根据 《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》 、《建设工程质 量管理条例》及局、公司相关文件条款，特制定本办法。 第一条 适用范围 项目部下属各单位的安全质量管理及考核。 第二条 目标考核及奖励 （一）考核周期 1. 每年项目部对各架子队的安全、质量目标进行一次考核、 奖罚。 安质部于每年 1 月 15 日前根据上一年度项目部与架子队签 订的安全质量责任书进行初步考核，经公司安质部审核后在次 年公司工作会予以公布并兑现奖励。 2.安质部每月对架子队、分公司安全质量绩效进行一次月度 考核，年终进行一次年度考核。 （二）考核奖励条件 年度内全面实现以下指标的架子队、分公司，经公司安质 部初审，安委会审批后，发放年度安全质量目标考核奖： 1 、不发生重伤及以上安全事故； 2 、不发生一般及以上质量事故； 3 、铁路营业线施工不发生一般 D 类以上行车事故； 4 、未发生火灾、爆炸、中毒、中暑、交通等责任事故； 5 、不发生被上级或业主单位通报全面停工事故； 6 、不出现重大及以上安全质量隐患（以业主、上级、公司 安全质量检查结果为准） 。 （三）安全质量目标考核奖励额度及档次划分 1 、根据考核单位完成产值，分为四个档次，划分如下： 第一档：年度内完成施工产值≤ 4000 万元 第二档： 4000 万元＜年度内完成施工产值≤ 1 亿元 第三档： 1 亿元＜年度内完成施工产值≤ 2 亿元 第四档：年度内完成施工产值＞ 2 亿元或被评为极高度风 险的项目。 2 、奖励额度如下表： 项目级别 第一档 第二档 第三档 第四档 项目经理 8000 元 12000 元 16000 元 20000 元 项目安全总监 7000 元 11000 元 14000 元 18000 元 项目书记、总工、 6000 元 10000 元 13000 元 16000 元 3 、铁路既有线施工，按照提高一个档次进行奖励。 （四）各单位奖励分配原则： 项目部下属各架子队、分公司，应按照逐级负责、分层管 理的原则建立内部安全质量考核制度，进行考核奖罚。 根据项目部、分公司年度内安全责任大小确定分配范围和 方案（原则上与事故责任处罚人员范围和额度比例对应） ，报公 司安质部审核、公司分管领导审批后执行。 （五）一级风险解除特殊奖 1 、安全质量一级风险按照每处或每例一级风险进行奖励， 实行一事一奖。由于违反规范、施工方案等人为因素形成的风 险不予奖励。 2 、奖励标准及范围： 项目部奖励 1 万至 2 万元。 项目部确 定分配方案，报公司安质部审核、公司分管领导审批后执行。 3 、一级风险确定：由项目