管理学试题(含简答题答案).docx

华大厦门校区08国经双学位班《管理学》试题 姓名 学号 二二二 -三 四 五 总分 一、单项选择题（请将正确答案的序号写在括号内。每小题 1分,共15分） 1、 如果一个领导者的技术技能、人际关系和概念技能的比例为 18： 35： 47,则根据卡茨的 理论，该领导应为（ C ）领导。 A、低层 B、中层 C、高层 D、无法判断 2、 美国的卡耐基-梅隆大学教授赫伯特?西蒙是以下哪一学派的代表人物（ A ） A、决策理论学派 B、行为科学学派 C、权变理论学派 D、管理过程学派 3、 远景和使命陈述回答的是（ B ） A、企业目前是什么样子 B、我们想成为什么和我们的使命是什么 C、我们应该怎样做 D、企业将来回成为什么样子 4、 企业中存在“非正式组织”的观点源于（ D ） A、现代管理理论 B、管理过程理论 C、科学管理理论 D、霍桑试验的结论 5、 “有心栽花花不开，无心插柳柳成荫” ，说明（ C ）是创新的源泉之一。 A、不懈的努力和奋斗 B、随机应变的才能 C、意外的成功或失败 D、对未来的预见能力 6、 根据”企业经营单位组合分析图 ”，下列哪一项命题是不正确的？ （ C ） A、 幼童和瘦狗都可能被放弃 B、 金牛能给企业带来最大的现金流 C、 对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率 D、 使用该方法进行决策要以 ”企业的目标是追求增加利润 ”为前提 7、 有一个大家熟悉的商务趣闻：甲乙两家鞋业公司的经理各派了一位市场调查员去某岛调 查，发现岛上的居民从来不穿鞋。结果甲公司的调查员向公司报告称自己发现厂一个新市场， 进而开拓了市场；而乙公司的调查员则向公司报告说谊岛没有市场， 于是没有进行市场开拓， 从而丧失获利的机会， 正如不同的调查人员会得出不同的结论一样， 不同的人从这则趣闻中 也会得到不同的启发。对此，你认为下列哪种说法不正确（ C ） A、 对同一现象，不同的人会有不同的看法，所以应鼓励团队工作方式 B、 开发新市场需要很强的创新精神?并不是所有的人都适合此项工作 C、 开拓新市场，只要持乐观心态并敢于冒险，就肯定能成功 D、 风险与收益同在，要想获利，就要敢于冒风险，承担风险 8、 很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法，在下面的诸多观点中，哪一种最有 道理（D ） A、 变化快要求企业只需要制定短期计划 B、 计划制定出来之后，在具体实施时要进行大的调整，因此计划的必要性不大 C、 尽管环境变化速度很快，还应该像以前一样制定计划 D、 变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性相结合的计划 9、 在实践中，经常可以见到许多大公司将不同部门安排在一个没有分隔的大办公室里办公， 尽管这种安排有可能造成工作相互干扰， 从而影响效率。如果这种做法有利于组织发展， 你 认为以下哪一种解释最为合理 ？ （ A ） A、 增加人们相互沟通的机会，有利于造成一种团队氛围。 B、 可以消除在小办公室办公时各部门之间的相互背后议论，从而减少部门隔阂。 C、 这样无遮无拦，使得管理者可以非常方便地监控下属。 D、 大办公室中员工相互之间做什么都一清二楚，有助于增强自我约束力。 10、 “ 士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（ D ）。 A、上下级之间的友情 B、为下属设定崇高的目标 C、为下属的利益不惜牺牲自己 D、了解下属的欲望和需要 11、 （ B ）有助于受训人全面了解整个组织的不同工作情况， 积累和掌握各种不同的工 作经验，从而提高他们的组织和管理协调能力。 A、职前引导 B、职务轮换 C、在职培训 D、提升培训 12、 有些领导事必躬亲、 劳累不堪，但管理效果却不是很理想，这可能主要是因为他忽视了 （B ）。 A、提高自己的领导能力 B、过分集权的弊端和分权的重要性 C、锻炼身体的重要性 D、运用现代的办公设备 13、 早晨8点30分，公司常务副总、董事老杜接到市政府电话，通知企业开展冬季消防检 查；10分钟后老杜打电话给保卫部，通知他们去处理这项要求； 9点15分，老杜接到库房 电话，被告之房屋后墙再次被人敲了个洞，又有几十箱产品被偷走； 8分钟后，老杜打电话 给市公安局请他们改善本地治安情况”。整个上午老杜接电话、打电话，倒也挺忙。 根 据管理方格理论，你认为老杜最接近哪种类型领导者 ？ （ A ） A、1.1 型 B、5.5 型 C、9.1 型 D、1.9 型 14、 如果发现一个组织中小道消息很多， 而正式渠道的消息很少，这意味着该组织（B ） A、 正式沟通渠道中信息传递很畅通，运作良好 B、 正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整 C、 其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息 D、 充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递 15、 小张大学计算机专业毕业