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某公司人事治理规章 一、总 则 为规范本公司职员治理，特定本规则。 本公司职员治理，除遵照政府有关法令外，悉按本规则办理；本规则所 称职员，指本公司雇用男女从业人员而言。 二、雇 用 本公司各单位如因业务需要，必须增加人员时，应先按新进人员任用事 务处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由人事单位办理考选事 宜。 新进人员考试或测验及审查合格后，由人事单位办理试用申请表，原则 上职员试用 3 个月，作业员试用 40 天，期满考核合格者，方得正式雇 用；但成绩优良 者，可缩短其试用时刻。 第五条 试用人员如有品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时 停止试 1 / 29 用，予以解雇，试用，予以解雇，试用不满三日者，不给工资。 试用人员于报到时，应向人事科缴验下列表件： （一）户口本及医院体格检查表。 （二）最后服务单位的离职证明。 （三）保证书及最近 3 个月内半身免冠照片一张。 （四）试用同意保证书。 （五）人事资料。 （六）抚养亲属申报表。 （七）其他必要文件（如其他必要的同意书或证件等）。 凡有下列情况者，不得雇用： （一）被剥夺公权尚未复权者。 （二）受有期徒刑宣告或通缉，尚未结案者。 （三）受破产宣告，尚未撤销者。 （四）吸食鸦片或其他毒品者。 （五）亏欠公款受处罚有案者。 2 / 29 （六）患有精神病或传染病者。 （七）品性恶劣，经公私营机关开除者。 （八）体格检查经本公司认定不适合者。 （九）未满 15 岁者。 职员一经正式雇用，临时性、短期性、季节性及特定性工作视情况应与 本公司签订“定期工作协议契约书”，双方共同遵守。 （一）本公司各级从业人员共分八职称，其职称与职位对比见下表。 （二）从业人员晋升方法另订。 职位（等）及职称配置表 幕僚、治理、业务体系 生 产 体 系 3 / 29 职阶 备注 主管人员 非主管人员 主管人员 非主管人员 一 董 事 长 二 总 经 理 三 副总经理 经正多核派 代理或代理 四 经 理 高级治理师 厂 长 高级工程师 上一职阶 的主管职务者 五 副 理 治理师 副厂长 工程师 其职责概视 六 主任、组长 助理治理师 组 长 助理工程师 同上 一职阶处理。 七 业务员、办事员 班 长 技术员 助理技术员 4 / 29 八 助理员 作业员 三、 保 证 本公司聘用职员应首先办理保证手续。 填写保证书应注意下列事项： （一）保证书原则上要求殷实独资或合伙行号（铺保）。 （二）公司保无效。 （三）如个人保，限有不动产方有资格，并应详列不动产明细（含地 号）。 （四）行号保证应盖方型印鉴始有效。 下列人员不得担任保证人： （一）服务本公司职员。 （二）本人配偶、直系血亲或同居共财亲属。 被保证人有下列情形之一者，保证人应负赔偿及追缴责任，并愿放弃 先诉抗辩权： （一）徇私舞弊或其他一切不法行为，致使本公司蒙受损失者。 5 / 29 （二）侵占、挪用公款、公物或损坏公物者。 （三）窃取机密技术资料或财物者。 （一）悬欠账款不清者。 保证人如欲中途退保，应以书面通知本公司，待被保证人另觅得保证 人，办妥新保证手续后，始得解除保证责