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学校终工作汇报（共4篇） 第1篇：学校工作汇报年度学校工作汇报浩特芒哈乡中学年度的学校工作即将结束，现就一年来的工作向局领导汇报如下：一、加强领导分工，明确工作任务和工作目标。本年度领导分工本着校长负全责为前提，校级领导主管，中层领导主抓与教学领导分包学科的原则。其中校长主管学校的全面工作具体包保学校的后勤工作、党务工作、教师队伍建设工作、办学条件改善工作、语文组的教学工作；业务校长范红军主管七、八年级的教学工作、学校德育工作、法制及安全工作，业务校长倪立学主管九年级的教学工作、学校教科研工作，包保英语组的教学工作。教导主任李亚东负责教导处全面工作，主抓常规教学管理工作、九年级教学工作、新老三室管理和实验教学工作、学困生转化工作、校本教研工作、包数学组的教学工作、刘福玉主任主抓继续工作、普九工作、特色学校建设工作、包语文组。辛国栋主任主抓七年级教学工作、学校督导工作、体、卫、艺、劳工作、包数学组；刘宏远主任主抓档案室管理工作、学生读书工作、学校文秘工作、包语文组；教科室主任朱金友主抓立项课题研究工作；德育办主任林广军主抓学校德育工作、学生纪律、卫生、及校园文化建设工作、班主任工作；安全办主任姚春峰主抓学校的安全法制工作兼学校的团支部书记主抓学校共青团工作；后勤主任邢洪山主抓后勤全面工作，包保学校食堂、宿舍管理工作。学期初校长和各部门主管领导、主抓领导签订了管理目标责任书，在责任书中针对领导主管和主抓的具体工作明确了主管领导和主抓领导应该做什么，做到什么程度，达到什么目标，同时，学校结合工作目标制定了工作目标评估办法，学期末由校长负责对领导工作进行评估，评估结果和领导的结构工资挂钩。二、明确方法和措施，扎实有效做好学校的教学工作1、德育工作为首，坚持不懈的做好学校德育工作（1）加强了学校德育队伍的建设每月对班主任进行一次德育工作理论培训。采取的方式是印发材料引导班主任自主学_，学校德育办把班主任的学_纳入工作检查中和班主任军贴挂钩。（2）每学期召开一次家长会议每学期期中考试之后结合学校的教学开放日召开一次家长会，家长会上德育办都要结合学校德育工作的现状对家长进行培训，同时向家长发放学校主编的《家教导报》，扎实有效的实施了学校、社会、家庭的结合。（3）开展了学生行为_惯的养成每月一个主题，学校制定方案，各班级围绕专题开展活动。学校制定《学生行为_惯考评细则》对学生的日常行为进行检测和评估。通过检查评估督促了学生良好行为_惯的养成，也督促了班主任组织学生有效地开展行为_惯养成活动。（4）、加强了爱国主义，弘扬和培养了学生的名族精神本年度学校德育办组织学生开展了“中华诗词进校园”和“诵读经典名句，争当文明学生活动”并成功的举办了“让读书成为_惯，让自信伴我成长”读书报告会。（5）、以“我的学校我的家”为主题在住宿学生中开展“寝室文化”活动，使学生受到深刻的，初步形成了集体主义观念。（6）、加强了学生心理健康，关注学生健康成长学校德育办定期举办心理健康讲座，建立了心理健康咨询信箱，不定期的对学生提出的心理问题进行解答和纠正，学校还召了《“珍惜生命”心理健康主题班会》（7）以重大节日为依托，开展德育系列活动“三八”节、“五四”青年节、“教师节”开展了征文活动、“七一”开展了红歌演唱会、“十一”国庆节开展了诗歌朗诵会。（8）、开展了“五美”校园创建活动在校园文化建设中学校着力打造“科技校园”、“文化校园”、“绿色校园”、“生态校园”、“和谐校园”，建构了体现时代特征和特色的校园文化。2、扎实教学工作，始终把教学质量视为学校生命线学校以教学效益年为依托，加强常规教学管理，加强校本教研，开展系列教学活动等。具体工作如下：（1）、学期初对教师的备课和上课、作业批改做了明确要求，针对如何备课、上课结合教学工作的布置进行了辅导。在实施中业务领导采取随机抽查和月末普查的方式对教师的业务进行督促和检查。检查中发现问题及时和教师交流并作指导。同时，检查结果和教师的结构工资挂钩。（2）领导深入课堂，及时发现课堂教学中存在的问题，并予以指导。业务领导把检查性听课和指导性听课溶为一体。凡是领导听课都对教师的教案进行检查并结合课堂教学与教师进行交流。这种做法不但及时抽查了教师的教案制作和教师执案教学情况也对教师的课堂教学做了及时的指导。（3）领导参与，各项教学活动扎实有效。本年度学校以教学质量年活动为依托，先后开展了每学期一次的教研组专题研讨活动、每学期召开一次主题教研会、骨干教师观摩课、校内名师评选及校内名师观摩课活动、特岗教师及40周岁以上教师优质课评选活动以及将要实施的优秀教案及教学反思评选活动、教师论坛活动。每项活动都由主管部门制定活动方案，业务领导参与到活动中督促、指导、参与活动。在领导参与各项活动过程中我们打