公司班组安全生产管理建设方案.doc

XXXXX公司 班组安全生产管理建设方案 班组是企业生产组织机构的基本单位，是直接从事生产和日常管理活动的主要场所，同时也是安全事故最可能发生的地方。因此，为了搞好安全生产，确保装置或设施长周期、稳定、安全、经济运行，预防安全事故发生，特制定班组安全生产管理建设方案，具体如下： 一、安全目标管理 公司制定好年度安全总目标后，分厂（部门）制订本部门目标并报公司安全部门存档被查和考核、工段、班组根据分厂（部门）目标再制订工段、班组目标并报分厂（部门）存档被查和考核，且落实到（工段）班组和每个员工。 安全目标制定要求： (1)班组安全目标必须服从分厂目标，分厂目标必须服从公司总目标。 (2)安全目标的制订要由全体成员讨论通过，要切合实际，真正反映出班组的技术水平和管理水平。 (3)安全管理的具体目标，应对 (三违)行为控制、设备完好、定期巡回检查、培训教育、安全设施、防护器具、工具的数量；安全活动、反事故演练、消防训练；误操作、未遂事故、安全事故等方面的内容进行量化。 (4)在班组安全目标的基础上，班组成员应制定出自己安全目标和措施。 二、人员及其职责 工段长为工段安全员，班组长为班组安全员。 1. 工段长安全生产职责： (1) 严格执行“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行公司及分厂安全生产规定和要求，以身作则，模范遵守并指导，监督班组长执行安全工作规程和各项规章制度，反习惯性违章。 (2)组织并参加安全宣传活动，坚持检查班组安全生产情况，督促贯彻“五同时”，作好工段安全思想教育工作，抓好每周安全日活动，做到活动有内容、有记录、有实效。 (3)负责组织安排对新工人进行第三级安全教育工作。 (4)经常检查本工段管辖设备、设施、生产现场安全状况，制止违章作业；发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级；发生事故时组织抢救、保护现场、做好详细记录。 (5)检查督促班组搞好生产设备、安全装置、防护器具、消防设施和易燃易爆物品等的检查、维护工作，使其保持完好状态。 (6)着重做好（重大危险源管理）事故预想和反事故演习，督促工段成员掌握紧急救护方法。 (7)发生事故后，要保护好现场，及时向上级汇报，按“四不放过，原则及时召开工段事故现场分析、调查会。 (8)参加上一级的安全网活动，起到安全信息的传递作用，及时阻止不安全行为。发现事故隐患要及时处理并向分厂领导和安全管理部门反映。 2、班组长安全生产职责： (1)认真贯彻执行上级安全生产规定和要求，以身作则，模范遵守并指导、督促班组成员执行安全工作规程和各项规章制度。 (2)组织班组学习并贯彻执行公司、项目工程的安全生产规章制度和安全操作规程，教育班员遵章守纪，经常检查本班组管辖设备、设施、生产现场安全状况，制止违章作业。 (3)组织并参加安全宣传活动，坚持班前讲安全 、 班中检查安全、班后总结安全；作好班组成员的安全思想教育工作；抓好每日安全生产工作，做到有内容、有记录、有实效。 (4)负责对新员工进行第三级安全教育工作。 (5)负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级，发生事故立即报告、并组织抢救、保护现场、做好详细记录。 (6)搞好生产设备、安全装置、安全标识、防护器具、消防设施和易燃易爆物品等的检查、维护工作，使其保持完好状态。 (7)及时领发劳动防护用品，并指导职工正确使用和维护劳动防护用品（器具）。 (8)着重管理重点危险源，教育全体班组成员注意防范，并布置防范措施，落实整改, 做好事故预想和反事故演习，督促班组成员掌握紧急救护方法；反习惯性违章措施，并督促班组成员认真执行。 (9)发生事故后，要保护好现场，及时向上级汇报，按“四不放过”原则及时召开事故现场调查、分析会。 (10)参加上一级的安全网活动，起到安全信息的传递作用，及时阻止不安全行为。发现事故隐患要及时处理并向分厂领导和安全管理部门反映。 3、班组成员安全生产职责： (1)认真履行安全职责，对本岗位的安全生产负直接责任。 (2)认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，必须严格遵守工艺操作规程、安全操作规程，并劝阻制止他人违章作业。 (3)对领导和管理人员违章指挥有权拒绝执行，对危害生命安全和身体健康的行为有权提出批评、检举和控告。 (4)精心作业，管理好一般的危险源，做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况。 (5)及时发现、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态；发生事故要果断正确处理，及时如实地向上级报告，严格保护现场，做好详细记录。 (6)发现异常情况，及时处理和报告。 (7)加强设备维护，保持作业现场整洁，搞好文明生产。 (8)上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种