表态性发言5则版.docxVIP

《表态性发言》 表态性发言（一） ： 各位领导、同志们： 大家下午好！ 新年伊始，我们 XX 人济济一堂，在古都 XX隆重召开 XX公司 2005 年度计划 工作会议，我的情绪感到无比的激动。在为时三天的大会中，我们听取了总裁题 为《以人为本， 转变观念， 加强管理， 快速推进， 努力实现 XX全面协调持续发展》 的工作报告，并就报告资料，结合各单位和各系统的实际状况，对如何实现各单 位和各系统 2005 年工作目标展开了深入地讨论。在已经过去的 2004 年，我们总 办为提高企业的管理水平做出了必须的贡献，滤布取得了必须的成绩。这是在总 裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的， 是各分公司和总公司各部门大力支持的结果， 也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。 成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。 2005 年，总办将根据总裁工作报告中的具体要求， 一是在认真总结去年经验的基础上，压滤机滤布扎扎实实贯彻 XX 公司 2005 年度计划工作会议的精神，科学分解公司下达的工作目标； 二是以务实的态度继续落实《 XX公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制 度； 三是加大目标管理职责考核的力度，鼓舞士气，激励斗志，弘扬团队精神； 四是用心转变工作作风，改善工作方法，树立良好的办公室形象，提高总办每位员工的业务素质，使总办各项工作整体上台阶； 五是在抓实基础管理和日常工作的同时，要重视企业信息化建设，利用互联网络拓宽沟通渠道；及时获取公司领导决策所需的信息；努力提高各级管理人员的电脑知识。 总办将会牢记服务、指导、监督、协调的工作宗旨，紧紧围绕总公司的工作重点，充分发挥总办的桥梁作用，团结协作，创新奋进，真抓实干，将各项工作 做细、做实，真正使各项工作落到实处，确保 2005 年各项工作目标顺利实现，为公司的可持续发展再作新的贡献。 多谢大家。 表态性发言（二） ： 表态性发言 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！ 很高兴， 在这万物复苏的季节里， 我们又一齐相聚在一年一度的 ***** 议上。两天来，透过学习参观、讨论交流，深受鞭策、倍受启发，个性是聆听了  工作会 局长催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。 （一）已经过去的 2010 年，是极不平凡的一年。在这一年里，国务院出台了 《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》 ，颁布了《粮食流通管理条例》 ，开 辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。应对挑战， 我们在 **** 的直接领导下， 顺时应势， 主要抓了四大工作。 一是认真落实 《条例》，管理职能重新定位；二是创新发展理念，重点工作难中求进；三是拓展服务层面， 行业目标圆满实现；四是实施科学运筹，粮食经济和谐发展。 2004 年 *** 的粮食 工作主要呈现四个明显特点，即：粮食流通开始进入依法行政的轨道，购销经营 全面跨入市场运作的轨道，行业管理真正迈入有效服务的轨道，整体工作基本步 入科学发展的轨道。具体体此刻一个超上年、两个超百万、三个超历史上。一是 全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量 *** 万吨， 超上年同期 ** 万多吨。 二是购销企业创造积累超百万，招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现 现价产值 **** 亿元，销售收入 *** 亿元，利润 **** 万元，三项指标均超历史最好水平。 （二）回首往年，我们深感：与自我比，虽然得到了较快的发展，但与各兄弟县市和市外、省外同行比，还有很多的差距。今年是十五计划的决战年，也是粮食流通体制改革的关键年，我们将紧紧依靠市局的正确领导，紧紧咬定全市粮食工作的总体目标，紧紧结合县情实际，彻底转换职能，振奋精神，加快发展，促进粮食工作再上新的台阶。 今年我们的主要预期目标是： ********** 。 总体工作思路是：抓好四个坚持，即坚持依法行政、依法治粮；坚持调整布局、调整结构；坚持有效经营、有效服务；坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。 1、用好执法权，进一步促进依法治粮。 我们将全力做到三个到位。一是深入学习《条例》 ，宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神，结合《条例》颁布一周年和世界粮食日，继续深入 宣传、学习《条例》 、《办法》等政策法规，用心营造与依法管粮相适应的社会环境，全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求，机制到位。一方面，按《条例》 要求，不断加快机关行政职能转换，透过现有机关科室职能、人员的调整，合理配置，科学分工，以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能三转变的要求。另一方面，按专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费的要求，用心争取政府支持