施工阶段中监理投资控制的具体措施.pdfVIP

精品 word 文档 值得下载 值得拥有 本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！ ！！ 精 品 文 档 1 【精品 word 文档、可以自由编辑！ 】 施工阶段中监理投资控制的具体措施 ( 1) 确定合理的工程合同价款。 首先 , 招(投)标确定的合理的合同价款 , 对施 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 工阶段的进度控制和结算工作起到了一定的积极作用。 其次 , 监理应协助业主尽 可能完善施工合同。业主和承包商在签约时 , 应对现有条件、注意事项和工程范 围准确定义 , 尤其是价格、工期、增加项目 , 优惠条件等也应明确清淅的进入合 同有关条款 ,对合同中有关材料、 质量、工期、进度款支付等尽可能详述 , 避免疏 漏。再次 , 监理工作必须符合合同要求 , 必须在国家法规政策的范围内 , 保证每 一笔工程款的支付都符合合同的要求。 最后 , 合同管理是控制和协调的依据 ,也是 有效的法律手段 , 因此 , 增强合同管理意识 , 完善合同条款十分重要。合同签订 须交有关管理部门审查 , 并进行公证 , 以保证合同合理合法 , 且保护双方权益。 合同条款的完备和内容的严谨有利于减少合同纠纷 , 避免日后违约。 作为工程监 理 , 有责任督促合同条款的履行。 ( 2) 正确编制资金使用计划 , 合理确定投资控制目标。投资控制的目的是为 了确保投资目标的实现 , 因此 ,监理工程师必须编制资金使用计划 , 合理地确定 建设项目投资控制目标值 , 包括建设项目的总目标值、 分目标值、各细部目标值。 同时, 由于对客观事实的认识有个过程 , 也由于在一定时间内所拥有的经验和知 识有限。因此 , 对工程项目的投资控制目标应辩证地对待 , 既要维护投资控制目 标的严肃性 , 也要允许对脱离实际的既定投资控制目标进行必要的调整。 但调整 并不意味着可以随意改变项目投资控制的目标值 , 其必须按照有关的规定和程 序进行。 ( 3) 审核施工组织设计 , 严把工程质量关。先进、合理的施工组织设计是确 保工程项目按既定的质量、 进度完成投资目标的首要条件。 通过审核施工单位编 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 制的施工组织设计 , 对其中的主要施工方案进行技术经济分析 , 对不合理的施工 进度、工艺、方案提出合理化建议 ,使之得以进一步优化 , 为投资控制目标的实现 创造必要的前提条件。 投资控制的最高目标是以最低的全寿命费用满足工程项目 的使用要求。通过加强工程质量的管理 , 减少各种 “后遗症 ”的发生 , 可以减少工 程使用过程中的维修、 保养费用。要在工程的实施过程中将预料到的可能发生的 问题及时告诉承包商 , 避免由于返工所造成施工成本的上升