医院人员调配管理规定.doc

医院人员调配管理规定 为加强医院管理，进一步提高人员调配工作的规范化和制度化水平，合理调配人力资源，充分调动各类人员工作积极性，努力建设一支“素质良好、结构合理、高效精干”的人才队伍，根据上级有关文件精神，结合医院实际，特制定本规定。 1.总 则 1.1人员调配工作必须服从和服务于医院总体发展规划和任务目标，遵循“相对稳定，合理流动，优化结构，促进发展”的指导思想，充分利用人力资源，不断改善各类人员的整体素质和结构，促进医院各项事业的发展。 1.2人员调配工作应以科学定编、定岗、定责为前提，必须在编制许可的情况下进行，必须充分利用院内人力资源。 1.3人员调配工作应严格执行上级和医院的人事管理规定和程序，遵循公正、公开、规范、高效的原则，坚持工作需要、科学设岗、双向选择，合理调配。 2.人员补充 2.1医疗人员：按编制岗位，以高层次、高学历人员为主。博士生专业对口的，经科室考核合格，医院同意录用的，可直接办理聘用手续。硕士生、本科生经区卫计局、区人社局、区纪委统一组织考试、考核，择优录用。 2.2医技人员：专业技术人员原则上招聘本科及以上优秀毕业生，经区卫计局、区人社局、区纪委统一考试、考核，择优录用。 2.3护理人员：原则上招聘大专及以上学历具有护士执业资格的优秀毕业生，经区卫计局、区人社局、区纪委统一考试、考核，择优录用。 2.4管理人员：为了加强党政管理干部队伍建设，分批逐年接收部分品学兼优的本科以上毕业生补充党政管理队伍。 3.招聘程序 3.1每年11月份，各科室根据编制缺额申报下年度进人计划，人事科根据各科室申报计划，研究提出初步意见，征求各分管院领导意见后，报院长审核并提交院办公会研究批准。 3.2将用人计划报区卫计局、区人社局、区编办审批。 3.3经区卫计局、区人社局、区纪委统一组织考试、考核，择优录用。 3.4由人事科负责与区卫计局、区人社局联系办理相关录用手续。 3.5对博士生招聘，经科室考核合格，医院同意录用的，由人事科负责办理录用手续。 3.6试用期相关规定 新录用人员试用期6个月，试用期满后进行考核，由所在科室根据新录用人员在试用期间的德、能、勤、绩、廉等各方面表现写出考核意见，并报人事科备案。考核合格人员与医院签订劳动合同，一式两份；考核不合格人员，人事科提交院办公会研究后，安排其他岗位试用或进行辞退。 4.调配程序 4.1人员调入 4.1.1由本人提出调入申请，填写“人员调入申请表”，并提交个人简历及相关证明材料。 4.1.2根据医院工作需要和用人计划,由人事科会同相关科室按照医院的用人标准、条件，对其思想政治表现、道德品质、业务能力、工作实绩等情况进行全面考察考核，并将考察情况提交院办公会研究。 4.1.3经院办公会研究同意后，由人事科组织拟调入人员进行体检。 4.1.4体检合格后，拟调入人员到科室工作，试用期6个月，试用期满后科室对其进行考核，并将考核意见提交人事科，由人事科报院办公会研究是否聘用。 4.1.5经院办公会研究同意后，由人事科上报主管部门及上级人社部门批准后，为其办理相关调入手续。 4.1.6接收军转干部、退伍军人等政策性安置人员，由人事科根据上级文件和医院有关规定提出安置意见，报院办公会研究决定。 4.2人员调出、辞职 4.2.1申请调出、辞职人员必须提前1个月提交书面调出（辞职）申请，写明调动、辞职理由和调往单位，经所在科室、分管院领导同意后上报人事科，由人事科报院办公会研究。 4.2.2经院办公会研究批准后，申请调出、辞职人员须到人事科领取《XX区人民医院调出（辞职）人员签字表》办理相关手续，并在批准之日起1个月内办理完毕。 4.2.3引进的高层次人才调出、辞职的，其随同调入配偶必须在规定期限内一并调出、辞职。 4.2.4人员调出、辞职后，人事科要及时将相关材料归档，并将档案按规定的要求和渠道转递到相关单位。 4.2.5有下列情况之一者，原则上不批准调出、辞职： （1）承担科研项目的课题组成员，在工作任务尚未完成前，对医院造成损失的； （2）按聘任制规定聘期未满的； （3）由医院出资派出进修、培训等服务期未满的； （4）不符合已有协议（合同）规定的； （5）医院认为暂不宜调出、辞职的。 4.2.6对未经批准擅自离职的，以旷工论处，超过规定期限的，按照《XX市事业单位辞退专业技术人员和管理人员暂行办法》，给予辞退处理。同时需退还医院为其支付的培训费、人才引进费等费用，并赔偿由此给医院造成的一切损失。 4.2.7拟调出、辞职人员自院办公会研究批准调出当月起，停发工资及一切福利待遇。 4.3内部调配 4.3.1由科室或本人提出调动申请，填写“岗位调动申请表”，写明调动理由及拟调入科室，提交人事科。 4.3.2人事科根据医院工作需要及岗位设置情况，与调入（出）科室协商后，提出人员调