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/iisino Epp.A6
1/2?。营销工具系列
TAX
中小企业供应链管理与实践
(^Aisino
航天信息股份有限公司
企业供应链管理关注点
2.1
供应链概述
2.2
采购与应付
2.3
销售与应收
2.4
库存与成本
2.5
生产与委外
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A本文档以协助一线服务单位销售 实施人员理解客户在供应链管 理各重要环节迫切关注点,填充相应行业知识,提升销售打单能力 为目的编写
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采购赊销:■应付财务 银行/税务
采购
赊销:
■
应付
财务 银行/税务
供应链:
围绕核心企业,通过对信 息流,物流,资金流的控 制,从采购原材料开始, 制成中间产品以及最终产 品,最后由销售网络把产 品送到消费者手中的过程。 将供应商,制造商,分销 售,零售商,直到最终用 户连成一个整体的功能网 链结构。
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关注点
1.
希望改变传统手工作业模式,提高工作效率
及准确性
2.3.
2.
3.
老总需要查看各地分子公司经营状况一监控 资金、库存等敏感信息或出差时对公司运营 进行远程操控 希望明确公司各员工能干什么工作,做过什 么工作.正在做什么工作.权责分明
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1 ?希望改变传统手工作业模式,提高工作效率及准确性
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通用关注点
2?老总需要查看各地分子公司的经营状况,监控资金、库存等 敏感信息或出差时对公司运营进行远程操控
目
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防火堆
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通用关注点
3?希望明确公司各员工能干什么工作,做过什么工作,正在做 什么工作,权责分明
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角色管理
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凭证管理
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银行对账
手工对账(单位日记账)
192.0.2.219
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银行对账
手工对账(银行对账单)
192.0.2.219
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