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智 通 培 训 Quality Managemant Page 31 5). 材料不良通知书 材料不良通知书 供应商 品名 型号 交货日期 交货单号 交货数量 检验 全检 方法 抽检 不良数 检验数 不良率 （％） ％ 前批 不良率 ％ 不良内容（图示） 项次 不良项目 不良数 不良率 备注 １ ２ 本公司应急措施 执行责任者： 供应商防止再发对策 预定完成时间： 改善品标示： 本 公 司 供 应 商 提 主 经 品 经 出 管 理 管 理 NO. 日期： 智 通 培 训 Quality Managemant Page 32 制程品管 QC FQC 定点检验 2. 过程检验 1). 制程品管的原理 IPQC 发现不良事项 过程参数 工程指标 工序品质 产品品质 专职且具有资格的人员担当 检查、检验作业 要求纠正特别严重时停机 发现不良品 剔除不良品、放行合格品 巡回检验 措施 目的 要求 内容 方式 分类 智 通 培 训 Quality Managemant Page 33 2). IPQC 设置 a).IPQC 设置方法 IPQC 巡回间隔时间 检验项目数量 检验项目难度 每２小时检 查１次行不 行 哗，差不多 有 28 个项目 啊 有的项目难 度较大，需 要检查７～ ８分钟 智 通 培 训 Quality Managemant Page 34 b). 检查要项的设置 产品