施工项目安全管理制度(受控).pdfVIP

精品 word 文档 值得下载 值得拥有 施工项目安全管理制度 1 目的与范围 1.1 为贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》 ，加强公司施工项目的安全管理，保证施工 人员的人身安全和设备设施的安全，建立完善、有效的工程项目安全管理体系，消除施工过 程中的不安全因素，特制定本制度。 1.2 本制度规定了施工现场安全管理的内容和要求，确定了违章指挥和违章作业的界限。 1.3 本制度适用于工程服务部各施工现场。 2 目标 2.1 保证所有参加施工人员的人身安全。 2.2 保证施工安装中相关方人员的人身安全。 2.3 保证管道工程所涉及到的或影响到的各种建筑物、构筑物和其他设施的安全。 2.4 保证各种施工设施、设备的安全运行。 3 职责 3.1 经营调度中心是公司安全管理的主管部门，负责对施工项目进行安全检查与考核。 3.2 技术质量部是施工设备、机具和计量器具管理的主管部门，负责施工设备、机具和计量 器具的验收、修理、改造，负责指导操作者正确使用和保养施工设备、机具和计量器具。 3.3 人力资源部负责公司员工的培训教育和安全教育工作，主要包括： 3.3.1 负责特种作业人员的培训， 负责组织特种作业人员参加管理机构的取证培训和复训教 育考核及相关管理工作； 3.3.2 负责外出施工人员的安全教育工作。 3.4 销售分公司市场部负责工程开工前和施工前期的安全技术准备工作，主要包括： 3.4.1 负责提供施工现场勘察情况反馈； 3.4.2 负责提供合同技术协议、工程概况、施工现场环境、施工安全管理要求及安全设备设 施情况。 3.5 工程服务部负责本部门施工设备、机具和人员的安全管理工作，主要包括： 3.5.1 负责施工现场在用施工设备和机具的日常维护和保养； 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 3.5.2 组织在用施工设备和机具的安全定期检查和抽查； 3.5.3 组织施工服务人员日常安全教育； 3.5.4 组织施工现场临时雇佣人员的安全教育和培训。 4 工作流程 4.1 总则 4.1.1 施工现场为多工种立体交叉作业，临时设施多，作业环境多变，人机流动性大的生产 场所。因此存在多种不安全因素，属于事故多发区域。 4.1.2 由于施工过程中，人员、作业位置流动性较大，因此，对施工现场的人、机、环境系 统的可靠性必须进行经常的检查、分析、判断和调整处理，强化管理，杜绝三违，达到防患 于未然，确保公司财产不受损失和广大职工的职业健康与安全。 4.2 施工现场安全组织 4.2.1 施工现场项目经理为安全生产的第一责任人， 应视工地的大小设置专 （兼）职安全员。 4.2.2 成立以项目经理为主，并由技术人员、安全员、班组长等参加的安全生产管理小组， 组成安全管理网络。 4.2.3 按照公司《安全生产责任制》的要求，每名施工服务人员须签订安全生产责任书。 4.2.4 项目经理在根据工程的特点制定具体的安全管理方案， 预先做好危险源辨识， 并填报 《检修（工程）项目安全防护汇总表》和《预先危险性分析表》 ，由本部门领导审批后，报安 全管理部门备案或审批。 4.2.5 工程开工前由施工现场项目经理和安全技术人员向承担施工任务的队、 班组长以及分 包队伍负责人和安全员进行安全总交底。分部、分项工程施工前由所在班组的技术人员或班 组长 ( 兼职安全员 ) 进行有针对性的、全面的、详细的交底，使操作者了解安全措施的具体内 容和施工要求，确保安全措施落到实处。所有安全技术交底记录要有双方人员签字确认。 4.2.6 所有参加施工安装人员，上岗前都要接受安全技术有关法规、责任制的培训，学习有 关安全技术规程，经考试合格后方可上岗，遵照《员工培训管理办法》执行。 4.2.7 对外借人员和临时雇佣人员， 应进行三级安全生产教育及安全技术交底， 使其服从统 一领导和管理安全工作，依据《外出施工及专项协作人员安全教育管理办法》执行。 4.3 施工现场安全要求 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 4.3.1 作业人员进入施工现场