施工项目部安全文明施工管理措施.pdfVIP

精品 word 文档 值得下载 值得拥有 1）安全生产目标 杜绝死亡和重伤事故，轻伤频率控制在 5‰以下。 2）建立项目经理部安全保证体系 “安全第一，预防为主”，制定保证安全生产的各项规章制度，规范安全业务内容，施工现 场设置明显安全标志和标语牌，严格执行《建筑施工安全检查标准》 （JGJ59-99），在确保安全 项目经理 项目总工程师 工程技术部 项目安全员 质量安全部 挖 模 钢 砼 防 瓦 装 机 其 方 板 筋 水 工 饰 操 队 队 队 队 队 队 队 队 它 生产的前提下组织施工生产，项目安全保证体系见上图 28 。 3）安全生产动态管理 （1）建立现场安全管理机构，进行全面动态安全管理。安全机构由项目经理、专职安全 员、各兼职安全员（各工种工长）及安全标兵组成。每天进行一次现场安全巡视检查，发现有 违章作业和不安全隐患及时指正，并下发安全隐患通知单，要求指派专人及时整改。 （2 ）由各兼职安全员每天对职工进行班前安全生产交底、上岗检查每个人的劳动防护情 况，周围环境是否安全，机械安全装置是否完好有效等，并做好记录。 （3 ）每周一下午上班前组织全员进行一次安全生产大会，指出上周的安全隐患，违章作 业情况，下达本周的工作内容、部位等，在生产过程中要特别注意安全的部位，使全体职工心 中有底，时刻不忘安全。 （4 ）建立健全各项安全管理的规章制度，并认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针， 把各部位安全生产责任落实到个人，明确安全指标及奖惩办法，并随时进行督促检查，每月进 行检查评分。 （5 ）建立健全安全资料管理，使安全工作有章可循，有准确的文字和数字档案依据可查。 4）施工项目安全控制 施工项目安全控制主要以施工活动中，人、物、环境构成的施工生产体系为对象，目的是 要建立一个安全的生产体系，确保施工活动的顺利进行。 （1）项目经理部必须执行国家、行业、地区安全法规、标准并依此制订自己的安全管理 制度，主要有以下几个方面： ①行政管理方面（包括安全生产责任制度、安全生产例会制度、安全生产教育制度、安全 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 生产检查制度、伤亡事故管理制度、劳保用品发放及使用的管理制度、安全生产奖惩制度、工 程开竣工的安全规定、施工现场安全管理制度、安全技术措施计划管理制度、特殊作业安全管 理制度、场区交通安全管理制度、防火安全管理制度） 。 ②技术管理方面（包括施工现场安全技术要求的规定、各专业工种安全技术操作规程、设 备维护检修制度等） 。 （2 ）安全教育 按有关规定做好新工人及特殊工种、新操作法、新操作岗位、从事尘毒危害作业工人、各 级管理人员的安全教育工作，安全教育主要包括：安全思想教育、安全知识教育、安全法制教 育、安全法律教育等。 （3 ）安全检查 ①安全检查的形式和内容包括：定期安全检查、季节性安全检查、临时性安全检查、专业 性安全检查、群众性安全检查、安全管理检查。 ②安全检查的方法包括：对安全生产制度、安全教育、安全技术、安全业务工作的检查。 ③对班组的安全检查包括：作业前检查、作业中检查和作业后检查。 （4 ）安全技术措施 对操作人员的安全要求是：没有安全技术措施，不经安全交底不准作业；没有有效的安全 措施不准作业；发现事故隐患未及时排除不准作业；不按规定使用安全劳动保护用品的不准作 业；非特殊作业人员不准从事特种作业；机械、电器设