施工项目部技术负责人岗位职责.pdfVIP

精品 word 文档 值得下载 值得拥有 ==序 == 建筑施工企业技术负责人是项目经理部的第二位领导，与项目经理共同组成“项目 领导班子”，是项目部两位核心领导成员之一； 作为与项目经理部领导成员之一， 技术负责 人除履行自身的岗位职责外，还应领导本项目经理部其他岗位人员（如：施工员、安全员、 档案员、文员、库管员等等）履行各自的岗位职责，并承担其履行职责的连带责任。 项目 技术负责人在项目经理的领导下， 全权负责项目运营的 “技术管理” 工作； 因 “技术和质量、 技术和经济不分家” 的两大项目管理原则，故技术负责人除需对“工程质量管控” 承担责任 外还需对 “工程经济管控、 施工依据和结算依据的办理” 承担主要责任。 技术管理强调以 “事 前管理”为理清思路为重点、 “事中控制”为现场技术管控手段、 “事后处理、纠偏”为辅助 管理措施。 这就决定了作为一名技术管理人员应加强工作时间的安排， 本人主张 631 分配比 例，即： 60% 的时间用于事前控制、 30% 的时间用于过程控制、 10%的时间用于事后处理及 整改工作。主要为项目运营提供强力的“技术支持、技术服务、技术保障”工作，对项目的 技术管理工作在本岗位职责的范围内承担全面责任。 本人结合多年技术管理工作经验并结 合本人所在公司的管理理念、 公司领导管理思路做了个肤浅的小结， 鉴于本人水平有限， 难 免有疏漏和不足之处 ,望指教。 2012 年 3 月 施工项目部技术负责人岗位职责 第一条 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量 全面负责。 第二条 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规 范和标准，严格按图施工。 第三条 编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、 安全技术措施和专项方案。 第四条 根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详 细的月、周进度计划。 第五条 组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种 技术问题。 第六条 负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技 术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。 第七条 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 第八条 督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设 计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。 第九条 主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督 及时处理。 第十条 检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与 对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。 第十一条 负责工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工 总结。 第十二条 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免 施工过程中因技术失误造成的损失。 第十三条 对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的 工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。 第十四条 搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。